商業(yè)銀行集團(tuán)客戶授信風(fēng)險(xiǎn)分析.pdf

1、近年來，我國出現(xiàn)了一批具有較強(qiáng)競爭力的企業(yè)集團(tuán)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)，提高了經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量與效益，逐漸成為商業(yè)銀行重點(diǎn)發(fā)展的客戶，但是收益中伴隨著較大的風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)客戶授信風(fēng)險(xiǎn)管理成為銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵問題之一，選擇本論題的研究具有現(xiàn)實(shí)意義。
　　本論文首先在對(duì)集團(tuán)客戶進(jìn)行識(shí)別界定的基礎(chǔ)上，通過授信范圍、授信風(fēng)險(xiǎn)特征和授信風(fēng)險(xiǎn)成因三方面對(duì)集團(tuán)客戶授信風(fēng)險(xiǎn)機(jī)理進(jìn)行了梳理，進(jìn)而得出集團(tuán)客戶授信的風(fēng)險(xiǎn)特殊性。其次通過對(duì)集團(tuán)客戶授信流程

2、的整體概括和兩個(gè)步驟具體操作的詳細(xì)闡述，理論上分析了集團(tuán)客戶授信風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制，進(jìn)而提出了集團(tuán)客戶授信風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題。結(jié)合上述相關(guān)理論，選取建設(shè)銀行河北分行集團(tuán)客戶天鐵集團(tuán)的整體授信和它的核心子公司天津鐵廠的授信為例，對(duì)具體業(yè)務(wù)流程、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及問題進(jìn)行分析，提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。然后概況了集團(tuán)客戶授信風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策：通過深化關(guān)系樹的建立和維護(hù)、加強(qiáng)統(tǒng)一授信管理、細(xì)化信用等級(jí)評(píng)定等方式加強(qiáng)集團(tuán)客戶授信流程管理；通過加強(qiáng)監(jiān)測、完善信