基于模糊控制和案例推理的工程進度控制模型研究.pdf

1、西安建筑科技大學碩士學位論文基于模糊控制和案例推理的工程進度控制模型研究專業(yè)：工程經(jīng)濟與管理碩士生：范超指導教師：閆文周教授摘要在我國的項目管理中，進度控制是項目管理中的一個重要組成部分，具有極其重要的意義。雖然絕大部分的施工企業(yè)都采取了各種方法來試圖對進度進行有效控制，但是由于存在著諸如施工環(huán)境復雜、不確定因素多等各種情況的限制，這些難以預測的影響因素十分復雜且時刻變化，使得進度控制的效果一直很不理想。同時控制過程中人的主觀經(jīng)驗占有很

2、大比重。進度控制效果的好與壞，往往與現(xiàn)場管理者控制水平的高和低直接掛鉤。因此本文將模糊控制與案例推理引入到工程進度控制中，試圖使進度控制變得更加智能、有效。本文在對傳統(tǒng)進度控制的現(xiàn)狀進行論述的基礎上，分析了傳統(tǒng)進度控制的流程以及其目前的缺陷。給出了進度模糊控制的具體意義；在模糊控制器設計部分，通過模糊掙值法把工程的真實數(shù)據(jù)轉化成為控制器的輸入?yún)?shù)、參照Mamdani型推理機設計出工程進度模糊控制器，并借助該控制器計算出了進度控制措施力度

3、U、利用Matlab中的SIMULINK插件對該控制器進行了模擬，得到模糊控制查詢表；在案例推理部分，借助案例庫中的源案例對進度控制措施進行了推理，并通過規(guī)則庫中的規(guī)則對輸出的解進行修改，確定了最合適的控制措施方案；在控制措施推理系統(tǒng)的設計部分，借助MicrosoftVisualBasic軟件，制作出了工程進度控制措施推理系統(tǒng)，實現(xiàn)了進度控制的智能化。本文將進度控制創(chuàng)新性的融入了模糊掙值法、模糊控制、案例推理技術，主要成果包括設計出工程