大型園林工程進度控制研究分析

1、大型園林工程進度控制研究分析摘要：本論文以大型園林工程為研究對象，進行了大型園林工程項目的特點分析、施工進度影響因素分析，項目管理軟件Project2007對大型園林工程的進度計劃進行編制與動態(tài)跟蹤控制，使原本工期緊張的工程最終能夠提前完成。關(guān)鍵詞：Project2007，動態(tài)跟蹤控制，大型園林工程中圖分類號：TU986.3文獻標(biāo)識碼：A文章編號：Abstract:thispaperonthelargegardenengineering

2、astheresearchobjectthelargelscapeengineeringprojectstheanalysisoftheacteristicsoftheconstructionscheduleimpactfactanalysisProjectmanagementsoftwareProject2007flargegardenthepaceoftheProjectplancompilingdynamictrackingcon

3、trolmakeiginallyperiodofnervouseventuallybeabletoProjectaheadoftime.Keywds:Project2007dynamictrackingcontrollargegardenengineering目前我國園林工程的越來越大型化、復(fù)雜化，園林施工企業(yè)競爭越水分項工程；（6）綠化種植分項工程。慮到精品公寓八月份，很多業(yè)主要入住，因此建設(shè)單位對工期要求特別嚴(yán)，在120天內(nèi)必須完工

4、，所以如期完成工程對于我公司壓力極大。4、園林景觀綠化工程進度控制措施4.1施工組織保障措施大型園林工程其工程量一般都比較大，內(nèi)容龐雜，技術(shù)復(fù)雜，如大規(guī)模的公園、綠地的建設(shè)工程，其工程內(nèi)容涉及地形改造，疊山理水，植物種植，燈光照明，建亭筑榭，地面鋪裝等。為了保證金域藍(lán)灣整個園林工程順利完成，在組織方面首先得設(shè)立個合理、高效的現(xiàn)場項目組織機構(gòu)。4.2工程進度計劃編制施工單位組織工程技術(shù)人員進行圖紙自審、會審，確認(rèn)無誤后，根據(jù)施工圖對建立雪

5、竇山風(fēng)景區(qū)入口園林景觀綠化工程進行工程結(jié)構(gòu)分解，做出施工任務(wù)清單，根據(jù)施工順序，做出緊前和緊后施工工序，并做出施工圖預(yù)算，并計算出每道工序的工期。然后，根據(jù)雪竇山風(fēng)景區(qū)入口園林景觀綠化工程施工圖任務(wù)清單、施工順序及確定的工期，運用Project2007軟件做出金域藍(lán)灣二期園林景觀綠化工程甘特圖，并將畫好的甘特圖設(shè)置為比較基準(zhǔn)，以便與實際進度計劃進行對比分析。4.3溝通協(xié)調(diào)方面雪竇山風(fēng)景區(qū)入口園林景觀綠化工程施工過程中采取的溝通方式和方法