BT公司庫(kù)存管理策略選擇研究.pdf

1、BT公司是一家從事軌道交通設(shè)備的制造商，主要產(chǎn)品有鐵路及高速鐵路機(jī)車(chē)、城市軌道交通設(shè)備等。公司目前針對(duì)業(yè)務(wù)的需要和客戶的需求，計(jì)劃改善其庫(kù)存管理狀況，從而對(duì)其供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化。本文主要針對(duì)BT公司如何評(píng)價(jià)和選擇合適的庫(kù)存管理策略進(jìn)行討論與研究。
　　本文通過(guò)對(duì)庫(kù)存管理相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧和查閱，分析了公司當(dāng)前的庫(kù)存管理情況及存在的問(wèn)題，目標(biāo)是在一般庫(kù)存管理、供應(yīng)商管理庫(kù)存、第三方參與供應(yīng)商管理庫(kù)存這三種庫(kù)存管理策略中挑選出一種比較適合B

2、T公司的庫(kù)存管理策略。本文在對(duì)三種庫(kù)存管理策略深入分析的基礎(chǔ)上，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理權(quán)、存貨透明度、存貨補(bǔ)充等幾個(gè)維度進(jìn)行深入的分析，通過(guò)分析及比較三種庫(kù)存管理策略?xún)?yōu)缺點(diǎn)及相互區(qū)別。在對(duì)這三種庫(kù)存管理策略的分析基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用評(píng)價(jià)的理論和方法，從成本指標(biāo)、服務(wù)水平、庫(kù)存管理質(zhì)量和合作關(guān)系四個(gè)方面構(gòu)建了庫(kù)存管理策略評(píng)價(jià)體系。通過(guò)專(zhuān)家打分，運(yùn)用層次分析法確定各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重構(gòu)建了基于模糊評(píng)判技術(shù)的綜合評(píng)價(jià)模型。
　　最后，結(jié)合BT公司案例分析，