負激勵視角下基層黨政干部激勵機制研究.pdf

1、我國干部隊伍數(shù)量很大，尤其是廣大基層黨政干部，他們的思想政治素質、能力品質以及精神狀態(tài)，直接決定著黨和國家一系列路線、方針和政策的全面貫徹落實，直接關系到黨和政府的形象，關系到基層干群關系和社會的穩(wěn)定。研究這一群體的發(fā)展變化特征及其激勵機制，對于培養(yǎng)大批高素質的基層黨政干部，對于加強對各級各類干部群體的管理監(jiān)督，進一步調動廣大基層黨政干部工作的積極性和主動性，將具有十分重要的現(xiàn)實意義。 另外，我國諸多學者對公務員激勵機制作了深入

2、的研究，特別是對于如何運用正激勵機制來調動廣大公務員的積極性作了十分深入的研究，而對于負激勵的研究卻很少，幾乎忽略了負激勵機制的重要作用。因此，筆者結合自己了解到的實際情況，采用文獻研究、比較研究、理論聯(lián)系實際等方法，根據(jù)基層黨政干部的特點，從負激勵的角度對我國基層黨政干部的激勵機制進行研究。首先，本文對負激勵的一些相關理論進行了闡述，在分析國外負激勵理論溯源及具體措施的基礎上，對國內施行負激勵的可行性進行了分析。 其次，分析了

3、高層和中層干部的特征，在此基礎上總結出了基層黨政干部的特征，并通過對比對其引入負激勵的必要性進行了探討；再次，通過參考文獻及對實際情況的分析，闡述了基層黨政干部負激勵的現(xiàn)狀和存在的問題，并在此基礎上從三方面剖析了其運行障礙。 最后，在前幾章分析問題的基礎上，從負激勵的角度探討了如何去完善基層黨政干部的激勵機制。在理論和實踐考察的基礎上，根據(jù)負激勵所遵循的原則，從薪酬制度，監(jiān)督制度等制度的完善，詳盡的闡述了在基層黨政干部中完善負激