2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、隨著房車市場的興起,在新產(chǎn)品開發(fā)的項目管理上,出現(xiàn)了很多問題,例如新產(chǎn)品質(zhì)量存在問題,研發(fā)項目周期過長,研發(fā)成本過高等現(xiàn)象,造成了嚴重的浪費,阻礙了房車新產(chǎn)品項目開發(fā)的腳步。將精益思想應用到房車項目管理中,把每一款新產(chǎn)品的開發(fā)作為一個項目去管理,改善項目流程,消除浪費,發(fā)現(xiàn)項目中各個非增值環(huán)節(jié),用并行工程、模塊化工程的方法去實踐,最終可實現(xiàn)房車項目中精益化管理。
  本論文首先對精益思想的原理作了詳細的介紹,將研發(fā)項目中精益生產(chǎn)和

2、精益設計有機地結(jié)合在一起。然后對房車公司的項目管理流程現(xiàn)狀進行了說明和客觀的分析。在此基礎(chǔ)上,提出了在房車項目管理中能夠體現(xiàn)精益思想的四種主要方法,即商品企劃、并行工程、模塊化工程和精益化項目管理,并對這些方法的原理、實施、意義等做了詳細的介紹。根據(jù)這些項目管理的方法,本文進一步從項目流程的改革、并行工程和模塊化工程三個方面對C房車公司新產(chǎn)品開發(fā)項目中精益思想的實現(xiàn)方式進行較為深入的分析。為了對精益項目管理的績效進行評價,本文還從設計柔

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