股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)生命周期匹配效應(yīng)的理論框架模型構(gòu)建——基于兩家民營(yíng)企業(yè)生存能力視角的案例推理分析.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩49頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、股權(quán)結(jié)構(gòu)在企業(yè)中的安排上表現(xiàn)為股權(quán)集中度與制衡度,兩者在企業(yè)中呈現(xiàn)一種交錯(cuò)搭配的狀態(tài)。目前理論界圍繞股權(quán)結(jié)構(gòu)安排、公司治理效應(yīng)和公司績(jī)效等之間的關(guān)系展開(kāi)了眾多研究,形成了“監(jiān)控假說(shuō)”和“侵占假說(shuō)”兩大對(duì)立的假說(shuō)。究其原因是在討論股權(quán)結(jié)構(gòu)安排合理性時(shí),未結(jié)合企業(yè)生命周期這一權(quán)變視角。事實(shí)上企業(yè)處于不同的生命周期各有其不同的特點(diǎn),忽視企業(yè)生命周期,來(lái)尋找企業(yè)的有效股權(quán)結(jié)構(gòu)其結(jié)論不可能一致。采用扎根理論,應(yīng)用案例研究方法,以同行業(yè)的兩公司為研

2、究對(duì)象,從企業(yè)生命周期的視角出發(fā),以企業(yè)生存能力理論為依據(jù),分別建立了定性和定量?jī)蓷l證據(jù)鏈,研究了企業(yè)處于不同生命周期階段時(shí)股權(quán)集中度與制衡度對(duì)企業(yè)生存能力的影響。研究發(fā)現(xiàn),在企業(yè)不同生命階段,不同的股權(quán)集中度與制衡度對(duì)企業(yè)的生存能力產(chǎn)生的影響不同。在此基礎(chǔ)上,建立了股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)生命周期匹配效應(yīng)對(duì)企業(yè)生存能力影響的理論模型,分階段演化了股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)生存能力的影響路徑。本研究為完善企業(yè)生命周期理論與股權(quán)結(jié)構(gòu)理論以及優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)提供

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論