訂單式制造業(yè)生產(chǎn)成本管理系統(tǒng)研究與應(yīng)用.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加深，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求和日新月異的技術(shù)發(fā)展對(duì)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位提出了新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，制造企業(yè)內(nèi)部的自動(dòng)化程度也極大的提高，生產(chǎn)模式由粗放的勞動(dòng)密集型向資源密集型轉(zhuǎn)變，加工生產(chǎn)的產(chǎn)品也由單一品種、大批量系列化生產(chǎn)的簡(jiǎn)單模式轉(zhuǎn)向訂單型的多品種、單件小批量生產(chǎn)的復(fù)雜模式。制造企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，就必須對(duì)市場(chǎng)需求做出快速響應(yīng)。運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)作以及管理模式，在保證交貨期的情況下，將低成

2、本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付給客戶。交貨期、成本、質(zhì)量和服務(wù)是影響企業(yè)利潤(rùn)的最主要因素。而交貨期、質(zhì)量和成本主要是在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中決定的，因此對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的成本管理顯得至關(guān)重要。
　　本文以訂單式制造業(yè)為研究背景，在調(diào)研了其整體業(yè)務(wù)流程，分析了企業(yè)在生產(chǎn)成本管理方面現(xiàn)存的問(wèn)題以及對(duì)生產(chǎn)成本管理的實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)成本管理理論以及MES、ERP理論，運(yùn)用作業(yè)成本法的思想，提出了一種基于ERP/MES的訂單式制造業(yè)生產(chǎn)成本管理的解決方

3、案。針對(duì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)、系統(tǒng)的功能需求及系統(tǒng)集成需求，確立了系統(tǒng)間的信息集成方案，建立了基于ERP/MES的生產(chǎn)成本管理系統(tǒng)的總體框架和系統(tǒng)的功能模型與信息模型。以產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造之間的信息流的傳遞為基礎(chǔ)，對(duì)制造物流成本構(gòu)成的兩大核心部分的管理進(jìn)行了較為深入的研究。在采購(gòu)和委外加工成本的控制和管理方面，對(duì)其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化，建立了基于規(guī)則的合同審批方法和基于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格庫(kù)的成本控制模型，在此基礎(chǔ)上給出了基于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格庫(kù)的計(jì)算控制流程和成本分析

4、算法，實(shí)現(xiàn)了對(duì)采購(gòu)和委外加工成本的實(shí)時(shí)控制;在生產(chǎn)成本核算方面，依據(jù)作業(yè)成本法的思想，建立了生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用的分配模型，并按照工序票對(duì)作業(yè)進(jìn)行了劃分，建立了基于工序票的成本核算模型，在此基礎(chǔ)上給出了成本核算的算法，并用實(shí)例證明了算法的可行性和準(zhǔn)確性;在生產(chǎn)成本分析方面，給出了相應(yīng)的分析算法。
　　通過(guò)上述的研究，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，選用C/S模式的軟件體系結(jié)構(gòu)，采用VisualBasic.NET和SQL Server2008 R