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文檔簡介
1、隨著企業(yè)信息化的推廣和應(yīng)用,傳統(tǒng)的生產(chǎn)成本管理模式已不適應(yīng)制造企業(yè)發(fā)展的要求。生產(chǎn)過程的復(fù)雜性以及產(chǎn)品種類的多樣性使得生產(chǎn)成本管理工作難度加大?？v觀國內(nèi)外制造企業(yè)的發(fā)展趨勢,制造企業(yè)正朝著信息化的方向發(fā)展。企業(yè)需要一個能夠全面集成企業(yè)信息的成本管理系統(tǒng),實現(xiàn)信息的集成與共享,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供及時、可靠的成本信息。 本文介紹了ERP系統(tǒng)的定義、發(fā)展概況和成本管理的一些基本概念,并分析了ERP系統(tǒng)中的成本管理與傳統(tǒng)成本管理相比較
2、的特點及優(yōu)勢,闡述了ERP成本管理原理。 以制造企業(yè)為背景,研究了制造企業(yè)成本管理系統(tǒng)的特點,系統(tǒng)分析了制造業(yè)生產(chǎn)成本管理業(yè)務(wù)流程,根據(jù)制造企業(yè)的實際情況,提出基于ERP的標準作業(yè)成本管理體系。 在ERP環(huán)境下運用標準作業(yè)成本管理體系對制造企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)進行具體設(shè)計。主要包括在設(shè)計階段對產(chǎn)品成本進行模擬和優(yōu)化,在采購過程中,應(yīng)用作業(yè)成本思想核算與控制采購成本,以及在生產(chǎn)制造階段,運用標準成本思想制定標準作業(yè)成
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