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文檔簡介
1、2014年上半年,我國房地產市場形勢出現(xiàn)了一些新變化,房地產投資增速持續(xù)回落,新開工面積和銷售面積增速均低于上年同期,一些城市的個別房地產項目還下調了銷售價格,全國房價也趨于止?jié)q。在此背景下,不少房地產商開始了轉型。2014年開始,在萬科帶動下許多房地產企業(yè)開始學習互聯(lián)網(wǎng)思維、實踐行業(yè)轉型的深度思考,智慧社區(qū)漸成房地產開發(fā)企業(yè)轉型的一條出路。由于房地產開發(fā)企業(yè)進行智慧社區(qū)建設仍處于初級階段,存在諸多問題和不足,因此,本文面向房地產開發(fā)企
2、業(yè)進行了智慧社區(qū)建設與運營的研究。
文章以智慧社區(qū)為主要研究對象,包括智慧社區(qū)理論體系及面向房地產企業(yè)的智慧社區(qū)建設與運營兩個核心內容。首先對課題的研究背景和研究意義進行了闡述,對國內外相關領域研究現(xiàn)狀進行了總結。接著在閱讀文獻、了解行業(yè)現(xiàn)狀的基礎上,對智慧社區(qū)的理論體系進行了研究,著重針對國內智慧社區(qū)的發(fā)展建設狀況和存在的問題及智慧社區(qū)的技術體系做了總結。在對當前房地產行業(yè)現(xiàn)狀進行討論的基礎上,研究分析了以房地產開發(fā)企業(yè)為主
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