面向項(xiàng)目型生產(chǎn)的物料供應(yīng)管理方法研究.pdf

1、項(xiàng)目型產(chǎn)品生產(chǎn)具有專用性強(qiáng)、基于訂單組織生產(chǎn)、每次產(chǎn)出批量小的特點(diǎn)，其生產(chǎn)物料管理水平的高低在很大程度上決定了生產(chǎn)運(yùn)作成本的高低，從而對(duì)訂單利潤具有十分重要的影響。
　　本文針對(duì)國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況，研究面向項(xiàng)目型生產(chǎn)管理的實(shí)用、有效的物料供應(yīng)管理方法。本文從每個(gè)訂單生產(chǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃及執(zhí)行層次兩個(gè)方面詳細(xì)論述、分析針對(duì)上述目標(biāo)的生產(chǎn)物料管理方案。首先著重論述了針對(duì)該類企業(yè)的訂單驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)作管理模式下的物料需求測算方法，具體建立了物料的

2、毛需求測算、采購資金預(yù)算的測算算法以及必要的數(shù)據(jù)模型。通過這些工作，建立了計(jì)劃層次的生產(chǎn)物料管理方案。接下來以供應(yīng)總成本最低為準(zhǔn)則，分析和討論了針對(duì)具有不同需求變化類型的物料的近似最優(yōu)的訂購批量計(jì)算方法，以此為基礎(chǔ)建立了該類企業(yè)面向多品種小批量生產(chǎn)運(yùn)作的物料供應(yīng)管理在執(zhí)行層次的基本方案。以上兩者相結(jié)合，建立了較為完整的生產(chǎn)物料管理方法，并進(jìn)而以此為依據(jù)，同時(shí)結(jié)合?？乒镜膶?shí)際業(yè)務(wù)需要，開發(fā)了作為管理支持平臺(tái)的物料管理信息系統(tǒng)，概要闡述了