生產(chǎn)現(xiàn)場管理的定置管理方法

1、@于順游生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)主要生產(chǎn)活動的作業(yè)場所，通過生產(chǎn)現(xiàn)場管理，將生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，以保證生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)的順利實現(xiàn)?，F(xiàn)場管理方法中最基本的定置管理方法，對企業(yè)長久高效發(fā)展起到重要作用。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，有句話叫“向生產(chǎn)要效益，生產(chǎn)決定一切”，這說明生產(chǎn)管理的重要性。其管理內(nèi)容主要是工序管理、物流管理和環(huán)境管理。生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本要求是物流有序、生產(chǎn)均衡、設(shè)備完好、信息準(zhǔn)確、紀(jì)律嚴(yán)明、環(huán)境整潔。下面就生產(chǎn)管理

2、的定置管理方法作以簡述。定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一種科學(xué)管理方法。定置管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場為研究對象，通過管理、整頓把與生產(chǎn)現(xiàn)場無關(guān)的物品清除干凈，把需要的物品放在規(guī)定的位置，以物在場所中的科學(xué)定置為前提，以定置的信息系統(tǒng)為媒介，使各生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合，達(dá)到生產(chǎn)現(xiàn)場管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。在生產(chǎn)現(xiàn)場，人與物的結(jié)合狀態(tài)有A、B、C三種。A狀態(tài)是人與物能馬上結(jié)合并發(fā)揮效能的狀態(tài)

3、。這是生產(chǎn)中最理想的狀態(tài)。在這種狀態(tài)下能使生產(chǎn)井然有序。B狀態(tài)是人與物不能馬上結(jié)合并發(fā)揮效能的狀態(tài)。C狀態(tài)是指生產(chǎn)現(xiàn)場的人與物失去聯(lián)系的狀態(tài)。在生產(chǎn)活動中，為實現(xiàn)人與物的結(jié)合，需要消耗勞動時間，支付工時費(fèi)用，這時的工時費(fèi)用稱為人與物的結(jié)合成本。從以上分析看，A、B、C狀態(tài)成本依次越來越大，因此處理人與物的結(jié)合狀態(tài)時，應(yīng)采取一切措施和方法堅決消除C狀態(tài)，積極分析B狀態(tài)，使之轉(zhuǎn)化為A狀態(tài)。人與物合理結(jié)合的同時，還需要處理好物與場所的關(guān)系，因

4、為物與場所的有效結(jié)合是實現(xiàn)人與物合理結(jié)合的基礎(chǔ)，物與場所的結(jié)合，就是對生產(chǎn)現(xiàn)場、人、物進(jìn)行作業(yè)分析和動作研究，使加工對象按生產(chǎn)需要、工藝要求科學(xué)地固定在某一位置上，達(dá)到物與場所的有效結(jié)合，縮短人與物結(jié)合的時間，消除人的重復(fù)動作，以促進(jìn)人與物的最佳結(jié)合。物與場所的結(jié)合也分為A、B、C三種狀態(tài)。A狀態(tài)是一個良好的狀態(tài)。工作環(huán)境良好場所中的作業(yè)面積通風(fēng)設(shè)施、溫度、光照、噪音、粉塵等狀態(tài)，都符合人的生理、工廠生產(chǎn)安全要求。B狀態(tài)是需要改善的狀態(tài)

5、。工作環(huán)境存在著一些缺憾處，設(shè)備、工作地的布局不夠合格，環(huán)境條件有些方面不符合人的生理、安全、精神上的要求。C狀態(tài)是需要徹底改管理天縫管理天地黻盼瑗天地管理天地∥造的狀態(tài)。這種狀態(tài)完全不符合現(xiàn)場人員的生理、安全、精神上的要求，其存在和延續(xù)對現(xiàn)場人員有嚴(yán)重危害。定置管理的任務(wù)是努力使物與場所保持A狀態(tài)，而對B狀態(tài)和C狀態(tài)堅決采取措施和對策使其轉(zhuǎn)換為A狀態(tài)。信息媒介與定置的關(guān)系。信息媒介是指人與物、物與物結(jié)合過程中起著指導(dǎo)、控制、確認(rèn)等作用

6、的信息載體，在生產(chǎn)現(xiàn)場尋找某物時就會有一系列問題隨之出現(xiàn)：該物在何處該處在哪兒回答：該處在這兒，此物就是要尋找的該物。那么這些問題怎樣用信息媒介來表示呢需要四種媒介物位置臺賬、定置圖、場所標(biāo)志、物品標(biāo)識。通過查看位置臺賬可以了解所需物品的存放場所，如四層定空(庫、架、層、空)編碼等，從臺賬上可以明確地表示出所需要的物品所在地。定置圖體現(xiàn)“該處在哪里”。在定置圖上可以看到物品存放場所的具體位置，場所標(biāo)志，它表明“這兒就是該處”。它是物品存

7、放場所的標(biāo)志，通常用名稱、圖示、編號等表示。物品標(biāo)識表明“此物即該物”，它是物品的自我標(biāo)示，一般用各種標(biāo)牌表示。標(biāo)牌上有貨物本身的名稱及有關(guān)事項。前兩種媒介物表示信息，我們稱為引導(dǎo)信息，后兩種媒介物表示的信息稱之為確認(rèn)信息。那么定置管理應(yīng)遵循什么樣的準(zhǔn)則和原則呢具權(quán)威管理文獻(xiàn)記載有如下六項原則：一是定置必有圖，即在開展定置管理時，必須有定置圖來輔助進(jìn)行；二是有圖必有物，要把生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種物品都反映在定置圖上；三是有物必有區(qū)，劃區(qū)進(jìn)行

8、管理堆放，區(qū)域明確；四是有區(qū)必掛牌，發(fā)揮信息媒介的作用，讓各區(qū)都有鮮明標(biāo)志并使信息標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)牌的顏色、規(guī)格、文字、數(shù)字的字體大小都要統(tǒng)一；五是有牌必分類，將同一類別的物品放在各自的區(qū)域內(nèi)，按類存放，不能亂放，做到各就各位，并且不能占用通道；六是賬(圖)物必一致，使各類臺賬或定置圖與實物一致。分析了以上生產(chǎn)管理的內(nèi)容要求，并就定置管理中人與物、物與場所之間的關(guān)系，信息媒介與定置的關(guān)系及其定置管理的原則，使我們清醒地認(rèn)識到，只有按照定置管理

9、方法要求做，才能使企業(yè)更好地提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品的品質(zhì)，保障安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，確保交貨期，改善員工的面貌，提高企業(yè)形象，使企業(yè)立于不敗之地，為企業(yè)長久高效發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。(作者單位：東北石油管道公司物資裝備公司)萬方數(shù)據(jù)@于順游生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)主要生產(chǎn)活動的作業(yè)場所，通過生產(chǎn)現(xiàn)場管理，將生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，以保證生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)的順利實現(xiàn)?，F(xiàn)場管理方法中最基本的定置管理方法，對企業(yè)長久高效發(fā)展起到重要

10、作用。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，有句話叫“向生產(chǎn)要效益，生產(chǎn)決定一切”，這說明生產(chǎn)管理的重要性。其管理內(nèi)容主要是工序管理、物流管理和環(huán)境管理。生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本要求是物流有序、生產(chǎn)均衡、設(shè)備完好、信息準(zhǔn)確、紀(jì)律嚴(yán)明、環(huán)境整潔。下面就生產(chǎn)管理的定置管理方法作以簡述。定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一種科學(xué)管理方法。定置管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場為研究對象，通過管理、整頓把與生產(chǎn)現(xiàn)場無

11、關(guān)的物品清除干凈，把需要的物品放在規(guī)定的位置，以物在場所中的科學(xué)定置為前提，以定置的信息系統(tǒng)為媒介，使各生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合，達(dá)到生產(chǎn)現(xiàn)場管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。在生產(chǎn)現(xiàn)場，人與物的結(jié)合狀態(tài)有A、B、C三種。A狀態(tài)是人與物能馬上結(jié)合并發(fā)揮效能的狀態(tài)。這是生產(chǎn)中最理想的狀態(tài)。在這種狀態(tài)下能使生產(chǎn)井然有序。B狀態(tài)是人與物不能馬上結(jié)合并發(fā)揮效能的狀態(tài)。C狀態(tài)是指生產(chǎn)現(xiàn)場的人與物失去聯(lián)系的狀態(tài)。在生產(chǎn)活動中，為實現(xiàn)人與物的結(jié)合，需要消耗勞動時

12、間，支付工時費(fèi)用，這時的工時費(fèi)用稱為人與物的結(jié)合成本。從以上分析看，A、B、C狀態(tài)成本依次越來越大，因此處理人與物的結(jié)合狀態(tài)時，應(yīng)采取一切措施和方法堅決消除C狀態(tài)，積極分析B狀態(tài)，使之轉(zhuǎn)化為A狀態(tài)。人與物合理結(jié)合的同時，還需要處理好物與場所的關(guān)系，因為物與場所的有效結(jié)合是實現(xiàn)人與物合理結(jié)合的基礎(chǔ)，物與場所的結(jié)合，就是對生產(chǎn)現(xiàn)場、人、物進(jìn)行作業(yè)分析和動作研究，使加工對象按生產(chǎn)需要、工藝要求科學(xué)地固定在某一位置上，達(dá)到物與場所的有效結(jié)合，縮

13、短人與物結(jié)合的時間，消除人的重復(fù)動作，以促進(jìn)人與物的最佳結(jié)合。物與場所的結(jié)合也分為A、B、C三種狀態(tài)。A狀態(tài)是一個良好的狀態(tài)。工作環(huán)境良好場所中的作業(yè)面積通風(fēng)設(shè)施、溫度、光照、噪音、粉塵等狀態(tài)，都符合人的生理、工廠生產(chǎn)安全要求。B狀態(tài)是需要改善的狀態(tài)。工作環(huán)境存在著一些缺憾處，設(shè)備、工作地的布局不夠合格，環(huán)境條件有些方面不符合人的生理、安全、精神上的要求。C狀態(tài)是需要徹底改管理天縫管理天地黻盼瑗天地管理天地∥造的狀態(tài)。這種狀態(tài)完全不符合

14、現(xiàn)場人員的生理、安全、精神上的要求，其存在和延續(xù)對現(xiàn)場人員有嚴(yán)重危害。定置管理的任務(wù)是努力使物與場所保持A狀態(tài)，而對B狀態(tài)和C狀態(tài)堅決采取措施和對策使其轉(zhuǎn)換為A狀態(tài)。信息媒介與定置的關(guān)系。信息媒介是指人與物、物與物結(jié)合過程中起著指導(dǎo)、控制、確認(rèn)等作用的信息載體，在生產(chǎn)現(xiàn)場尋找某物時就會有一系列問題隨之出現(xiàn)：該物在何處該處在哪兒回答：該處在這兒，此物就是要尋找的該物。那么這些問題怎樣用信息媒介來表示呢需要四種媒介物位置臺賬、定置圖、場所標(biāo)

15、志、物品標(biāo)識。通過查看位置臺賬可以了解所需物品的存放場所，如四層定空(庫、架、層、空)編碼等，從臺賬上可以明確地表示出所需要的物品所在地。定置圖體現(xiàn)“該處在哪里”。在定置圖上可以看到物品存放場所的具體位置，場所標(biāo)志，它表明“這兒就是該處”。它是物品存放場所的標(biāo)志，通常用名稱、圖示、編號等表示。物品標(biāo)識表明“此物即該物”，它是物品的自我標(biāo)示，一般用各種標(biāo)牌表示。標(biāo)牌上有貨物本身的名稱及有關(guān)事項。前兩種媒介物表示信息，我們稱為引導(dǎo)信息，后兩

16、種媒介物表示的信息稱之為確認(rèn)信息。那么定置管理應(yīng)遵循什么樣的準(zhǔn)則和原則呢具權(quán)威管理文獻(xiàn)記載有如下六項原則：一是定置必有圖，即在開展定置管理時，必須有定置圖來輔助進(jìn)行；二是有圖必有物，要把生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種物品都反映在定置圖上；三是有物必有區(qū)，劃區(qū)進(jìn)行管理堆放，區(qū)域明確；四是有區(qū)必掛牌，發(fā)揮信息媒介的作用，讓各區(qū)都有鮮明標(biāo)志并使信息標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)牌的顏色、規(guī)格、文字、數(shù)字的字體大小都要統(tǒng)一；五是有牌必分類，將同一類別的物品放在各自的區(qū)域內(nèi)，按

17、類存放，不能亂放，做到各就各位，并且不能占用通道；六是賬(圖)物必一致，使各類臺賬或定置圖與實物一致。分析了以上生產(chǎn)管理的內(nèi)容要求，并就定置管理中人與物、物與場所之間的關(guān)系，信息媒介與定置的關(guān)系及其定置管理的原則，使我們清醒地認(rèn)識到，只有按照定置管理方法要求做，才能使企業(yè)更好地提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品的品質(zhì)，保障安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，確保交貨期，改善員工的面貌，提高企業(yè)形象，使企業(yè)立于不敗之地，為企業(yè)長久高效發(fā)展起到至關(guān)重