基于全面成本管理視角下C礦區(qū)物業(yè)成本控制研究.pdf

1、全面成本管理是現(xiàn)代成本管理理論與實踐的新發(fā)展。它包括三種方法體系：建立在作業(yè)成本分析基礎上的業(yè)務過程分析；作業(yè)量基準成本管理以及成本改善的持續(xù)對策與措施。由此可見，全面成本管理的理論與方法體系是建立在作業(yè)成本理論基礎之上，是對作業(yè)成本管理的新發(fā)展。然而，油田屬獨立資源企業(yè)，有其特殊性，涉及到職工切實利益的生活后勤服務系統(tǒng)（以下簡稱油田物業(yè)）。因此物業(yè)成本的管理控制是值得關(guān)注的。
　　本文從闡述全面成本管理視角下成本控制的理論基礎出

2、發(fā)，對其與傳統(tǒng)成本管理進行比較。然后介紹C礦區(qū)經(jīng)營特點、成本分配、控制方法現(xiàn)狀。C礦區(qū)所屬單位根據(jù)實際情況按相關(guān)性原則選擇適當?shù)姆峙浞椒?，再上報財務部備案。指出該方法會導致服務成本信息失真等成本控制問題，提出應該在C礦區(qū)的物業(yè)成本管理上引入全面成本管理理念，分析全面成本管理理念在C礦區(qū)應用的必要和可行性。
　　全面成本管理的理論與方法體系是建立在作業(yè)成本理論基礎之上的，是對作業(yè)成本管理的新發(fā)展，所以，本文基于全面成本管理對C礦區(qū)物