基于業(yè)務(wù)規(guī)則引擎的保險業(yè)風(fēng)險管理研究.pdf

1、隨著保險業(yè)迅猛發(fā)展，帶來了通過再保險分保進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移分散的旺盛需求。然而，同國外同行相比國內(nèi)的再保險業(yè)還是處在起步階段，相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗和信息系統(tǒng)基礎(chǔ)都比較薄弱，各保險公司對再保險分保風(fēng)險管理多半是半自動式管理、或是孤島式的管理方式。整個保險行業(yè)的再保險分保風(fēng)險管理還是處在粗放管理或由粗放管理到精細(xì)化管理的過渡階段。特別是金融海嘯后，出于對公司自身承保項目風(fēng)險有效控制和管理的目的，迫切需要一套行之有效的再保險分保風(fēng)險管理的解決方案。

2、　　 本文中，通過對當(dāng)前保險行業(yè)中再保險分保風(fēng)險管理現(xiàn)狀所存在的弊端進(jìn)行了剖析，提出了基于業(yè)務(wù)規(guī)則引擎的再保險分保風(fēng)險管理的解決方案，并圍繞這這一解決方案對再保險分保風(fēng)險管理的再保險分保協(xié)議設(shè)定和規(guī)則引擎建立流程、再保險分保處理流程以及再保險分保結(jié)算三大關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新構(gòu)建。重構(gòu)后的業(yè)務(wù)流程有效解決了業(yè)務(wù)人員和信息技術(shù)人員職責(zé)的交互、分保風(fēng)險管理的滯后、分保風(fēng)險管理流程的離散、分保對外結(jié)算數(shù)據(jù)的不一致性和不完整以及信息系統(tǒng)無法及

3、時應(yīng)對業(yè)務(wù)發(fā)展變化等一系列問題，使基于業(yè)務(wù)規(guī)則引擎的解決方案得以切實的實現(xiàn)。
　　 在基于業(yè)務(wù)規(guī)則引擎的三大核心業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的理論論證的基礎(chǔ)上，筆者通過所在公司新一代再保險分保風(fēng)險管理系統(tǒng)建設(shè)的實踐，實現(xiàn)了再保險分保協(xié)議管理功能、承保項目風(fēng)險識別和評估模塊功能以及再保分保對外結(jié)算功能。通過重構(gòu)后的三大業(yè)務(wù)流程功能的實現(xiàn)，真正完成了由再保險分保協(xié)議定義、分保規(guī)則庫建立，到通過分保規(guī)則引擎得到承保項目的分保安排結(jié)果，最后在分保安排結(jié)