DH公司應(yīng)急物流系統(tǒng)的優(yōu)化研究.pdf

1、在社會改革轉(zhuǎn)型和信息化的雙重力量推動下，我國物流產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，但在各行各業(yè)中突發(fā)性事件卻發(fā)生的日益頻繁，大量應(yīng)急需求在傳統(tǒng)物流運作下是無法得到滿足的。因此，應(yīng)急物流作為應(yīng)急管理中非常重要的內(nèi)容應(yīng)運而生，它將現(xiàn)代物流和應(yīng)急管理相結(jié)合，符合現(xiàn)代社會發(fā)展的趨勢。電力公司既是關(guān)系國民經(jīng)濟命脈和國家能源安全的國有重點骨干企業(yè)，又是承擔(dān)重大社會責(zé)任的公用事業(yè)企業(yè)，電力公司如何以最快的流程和最安全的方式來滿足這些應(yīng)急物流需求，縮短對突發(fā)事件的響應(yīng)時間

2、，提高資源整合程度以及物資調(diào)配速度，引起了政府與全社會的高度重視。
　　本論文首先應(yīng)用文獻檢索分析的方法，對國內(nèi)外應(yīng)急物流研究現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)研究，掌握了應(yīng)急物流研究的主要觀點和成果，提出了本文的研究思路。在此基礎(chǔ)上，對DH公司實際應(yīng)急物流系統(tǒng)運行情況進行實地調(diào)研，對該公司目前應(yīng)急物流系統(tǒng)需求、結(jié)構(gòu)與運作流程做簡要分析介紹，進而運用AHP——模糊綜合評價模型對公司應(yīng)急物流系統(tǒng)進行評價，得出應(yīng)急物流運作系統(tǒng)和應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)對應(yīng)急物流

3、系統(tǒng)有著重要影響，同時應(yīng)急物流系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)在于應(yīng)急物流運作系統(tǒng)和應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)兩個模塊，主要有應(yīng)急物流預(yù)案、應(yīng)急信息平臺、應(yīng)急物資儲備管理、資源調(diào)度四方面不完善。最后提出了企業(yè)應(yīng)急物流系統(tǒng)優(yōu)化方案的重點在于應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)和應(yīng)急物流運作系統(tǒng)兩個方面，同時針對應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)給出了應(yīng)急管理組織體系優(yōu)化措施，編制企業(yè)應(yīng)急物流運作預(yù)案體系，基于運作預(yù)案的響應(yīng)模型進行設(shè)計并對應(yīng)急物流信息平臺進行了優(yōu)化，針對應(yīng)急物流運作系統(tǒng)建立了倉儲管理方法