南京新百海外并購HOF績效研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國際分工進(jìn)一步明確,全球的市場結(jié)構(gòu)正面臨著新的挑戰(zhàn),國際大型零售企業(yè)為了占據(jù)領(lǐng)先地位,正在全球范圍內(nèi)實(shí)施并購行為。而現(xiàn)如今我國傳統(tǒng)零售業(yè)也正處在內(nèi)憂外患的境況:同質(zhì)化競爭激烈;多家大型零售企業(yè)關(guān)閉線下實(shí)體店;電商發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,逐漸占據(jù)市場份額。實(shí)體零售行業(yè)正處在“寒冬”。走出困境的關(guān)鍵在于:加快轉(zhuǎn)型升級(jí),突破傳統(tǒng)零售商業(yè)模式屏障。國內(nèi)企業(yè)可以通過并購的方式,擴(kuò)延式發(fā)展。目前,不少國內(nèi)零售企業(yè)通過海外并購的方式進(jìn)行橫

2、向整合,以此擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,搶占國際市場份額,提高自身競爭力。但海外并購是否真正為零售企業(yè)帶來正向績效則是我們需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。本文就是以南京新百海外并購HOF為例,探究海外并購行為對(duì)于公司績效的影響。
  本文首先對(duì)海外并購績效的相關(guān)文獻(xiàn)、相關(guān)概念以及理論基礎(chǔ)等進(jìn)行了梳理,其次以南京新百海外并購HOF為例,采用案例分析法,分析了海外并購發(fā)生前后的績效變化。從市場績效、財(cái)務(wù)績效及非財(cái)務(wù)績效等方面,對(duì)其并購績效進(jìn)行了綜合分析。市場

3、績效分析采用事件研究法,得出南京新百的超額累計(jì)收益率持續(xù)下降,在短期之內(nèi),給企業(yè)帶來負(fù)績效;財(cái)務(wù)績效分析采用了財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法,從橫向和縱向兩個(gè)維度,對(duì)于企業(yè)基本的四個(gè)能力指標(biāo)進(jìn)行分析,得出在并購后,南京新百的償債能力雖然存在一定的壓力,但盈利能力和營運(yùn)能力都有顯著提升,發(fā)展能力雖然目前不盡如意,但經(jīng)過進(jìn)一步整合,可以取得更好的表現(xiàn)。非財(cái)務(wù)績效則分析了南京新百在并購后,獲得了客戶資源、設(shè)計(jì)資源、管理人才資源、電商資源的具體表現(xiàn)。最后,論文

4、根據(jù)南京新百海外并購績效結(jié)果,為我國零售業(yè)更好地開展海外并購業(yè)務(wù)提供了對(duì)策和建議。
  就本文而言,創(chuàng)新之處在于,不同于大多數(shù)前人采用單一的績效分析方法分析績效的表現(xiàn),本文結(jié)合多種分析方法,充分展示了在不同視角下海外并購對(duì)公司業(yè)績的影響;除此之外,前人主要將研究的重心放在金融行業(yè)和技術(shù)行業(yè),缺乏對(duì)零售行業(yè)的研究,但事實(shí)上零售業(yè)是反映一個(gè)國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的晴雨表,因此,研究零售行業(yè)的海外并購績效對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說意義十分重

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