創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)制研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩93頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、如何取得高的企業(yè)績(jī)效一直是創(chuàng)業(yè)管理研究學(xué)者和商業(yè)精英所共同關(guān)心的問(wèn)題。作為知識(shí)和信息的來(lái)源以及加工途徑,創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)被看作是創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的重要手段。
  本文沿著創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)—商業(yè)模式創(chuàng)新—新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的研究路徑,基于創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的視角,提出了三者作用關(guān)系的理論模型,并進(jìn)一步考慮了環(huán)境的情境因素,將環(huán)境動(dòng)態(tài)性納入到這個(gè)分析框架內(nèi),通過(guò)理論分析闡述了不同創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)方式、商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的影響,進(jìn)一步考慮了環(huán)境動(dòng)

2、態(tài)性對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新與新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效關(guān)系的負(fù)向調(diào)節(jié)作用。
  在理論假設(shè)的基礎(chǔ)上,本文借鑒相關(guān)學(xué)者的成熟量表,形成了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的調(diào)查問(wèn)卷,并在安徽省、浙江省等地收集了208份有效問(wèn)卷,之后運(yùn)用SPSS19.0對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和假設(shè)檢驗(yàn)。本研究得出了以下幾個(gè)主要結(jié)論:創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)及其兩種學(xué)習(xí)方式都會(huì)提高新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效;商業(yè)模式創(chuàng)新部分中介于創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效作用關(guān)系;商業(yè)模式創(chuàng)新正向影響新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效,并且這一作用關(guān)系受到環(huán)境動(dòng)態(tài)性的負(fù)向調(diào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論