應用信息化手段、第三方物流理論提升傳統(tǒng)企業(yè)物流管理模式探索.pdf

1、073025089徐元清清應用信息化手段、第三方物流理念提升傳統(tǒng)企業(yè)物流管理模式探索目錄摘要】lABSTRACT2第一章引言311研究背景312研究目的和意義。313本文要解決的問題和創(chuàng)新點414論文結構安排。4第二章相關理論521物流的產(chǎn)生。522物流的發(fā)展523物流的含義與性質624物流職能的內(nèi)容。725企業(yè)物流的特點826第三方物流10第三章上海煙草企業(yè)物流的不足。1131企業(yè)情況簡介1132企業(yè)集團化發(fā)展的戰(zhàn)略。1333企業(yè)物流

2、現(xiàn)狀分析。1434企業(yè)管理模式不足。l635企業(yè)物流的發(fā)展方向16第四章建立煙草企業(yè)物流模型1741煙草企業(yè)物流模型的目標和約束1742煙草企業(yè)物流模型構建分析。1743煙草企業(yè)物流模型1844煙草企業(yè)物流模型細節(jié)2l第五章管理模式轉變的實現(xiàn)方式3351面臨的問題3352模式轉變的關鍵管理問題3453模式轉變實施要點。38第六章項目技術方案和難點4361系統(tǒng)建設技術方案4362技術難點分析44073025089徐元清清應用信息化手段、第

3、三方物流理念提升傳統(tǒng)企業(yè)物流管理模式探索摘要源自于倉庫管理的國內(nèi)大企業(yè)的企業(yè)物流，與第三方物流企業(yè)相比較有著很多的先天不足。本文通過對煙草物流企業(yè)的研究認為，伴隨著物流外包的大潮，企業(yè)物流需要審視自身的業(yè)務特點，學習第三方物流的管理模式，引進標準化的管理流程，提出煙草企業(yè)物流模型。煙草企業(yè)物流模型以訂單中心、智能物流為核心，覆蓋企業(yè)物流的倉儲、運輸、對外交互等職能，較好的提升了企業(yè)物流的運作效率。在管理模式轉變過程中，依托信息化平臺的建