第三方物流企業(yè)成本管理研究.pdf

1、隨著國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟增長方武的轉(zhuǎn)變，我國物流業(yè)得到了較快的發(fā)展。在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟條件下，物流企業(yè)如何通過改善經(jīng)營方式、提高運行效率和降低物流成本已經(jīng)成為物流提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。
　　 本文根據(jù)國內(nèi)物流成本管理的現(xiàn)狀，在分析西方主要發(fā)達國家第三方物流成本管理體系發(fā)展情況的基礎(chǔ)之上，從供應(yīng)鏈性能驅(qū)動和成本形成機制分析入手，探討了我同第三方物流企業(yè)如何加強成本管理的問題。
　　 本文主要完成了如下工作：<

2、br>　　 第一，在歸納總結(jié)物流及物流模式概念的基礎(chǔ)之上，本文對物流成本管理的相關(guān)理論和方法進行了梳理；
　　 第二，分析了第三方物流企業(yè)的成本構(gòu)成與核算，本文對物流成本的形成機制、物流成本的差異以及物流成本的計算模型等進行了較為深入的探討；
　　 第三，提出了第三方物流成本管理績效評價指標(biāo)體系，本文在著重分析物流成本管理績效評價特殊性的基礎(chǔ)之上，利用平衡計分卡和模糊層次綜合評價的方法，從財務(wù)績效評價、客戶績效評價、內(nèi)