電子行業(yè)勞工罷工管理因素研究.pdf

1、勞工罷工問題已經(jīng)引起了學(xué)者和社會的廣泛關(guān)注：學(xué)者進(jìn)行了大量的研究、媒體做了廣泛的報道。電子行業(yè)勞工用工的數(shù)量眾多，罷工也是層出不窮，更有學(xué)者宣稱目前已經(jīng)進(jìn)入了罷工的高發(fā)期。這就為電子行業(yè)罷工研究的緊迫性和艱巨性提出了挑戰(zhàn)。
　　本文運(yùn)用扎根理論研究方法，并結(jié)合富士康集團(tuán)的案例進(jìn)行相關(guān)研究。首先，通過開放性編碼，找出其中的基本影響因素；然后，通過主軸編碼對基本影響因素進(jìn)行整合，得出影響案例企業(yè)的主要概念范疇；最后，通過選擇選性編碼驗

2、證概念范疇之間的關(guān)系，將概念范疇補(bǔ)充完整，形成勞工罷工管理因素模型。最終得出以下結(jié)論：
　?。ㄒ唬┯绊憚诠ちT工的主要因素是薪酬福利和社會保障因素。根據(jù)雙因素理論相關(guān)結(jié)論，薪酬福利和社會保障因素是保健因素，薪酬福利和社會保障受到侵害將會引起勞工強(qiáng)烈的不滿。富士康集團(tuán)勞工罷工的主要訴求在于維護(hù)自身分配制度，可見薪酬福利和社會保障因素對勞工的重要性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注勞工的薪酬福利和社會保障因素，維護(hù)勞工的合法權(quán)益。
　?。ǘ┯绊憚诠?/p>

3、罷工的重要因素為企業(yè)內(nèi)部維權(quán)途徑和晉升制度。企業(yè)內(nèi)部維權(quán)途徑主要包括組織支持因素和工會組織因素，兩個因素關(guān)系到勞工的不滿能否傳達(dá)到管理層，是否有機(jī)會同管理層進(jìn)行協(xié)商。晉升制度因素則更加關(guān)注企業(yè)對勞工的激勵作用，從而提高勞工對企業(yè)的忠誠度。
　?。ㄈ┽槍﹄娮訌S勞工罷工行為除了工作環(huán)境、工作強(qiáng)度、工作壓力、工作安全與健康保障等工作，本身因素也是造成勞工罷工的重要因素。工作強(qiáng)度不合理、工作環(huán)境的不完善等因素對勞工工作影響是直接性的，工