我國視頻網(wǎng)站自制綜藝節(jié)目差異化發(fā)展策略研究.pdf

1、2005年至今，我國視頻行業(yè)的發(fā)展已進入第11個年頭，在視頻網(wǎng)站發(fā)展過程中，高昂的視頻資源版權(quán)費及同質(zhì)化的內(nèi)容資源漸漸成為視頻網(wǎng)站發(fā)展道路上的絆腳石，主流視頻網(wǎng)站為尋求生存之道紛紛打出自制的旗號。2014年起，視頻網(wǎng)站自制戰(zhàn)略版圖向綜藝領(lǐng)域擴展，當前自制綜藝市場形成愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆三強鼎立的局面，然而其他視頻網(wǎng)站不甘落后，亦將眼光瞄準自制綜藝市場，各欲在自制綜藝市場上分一杯羹，自制綜藝領(lǐng)域呈現(xiàn)出愈發(fā)激烈的競爭態(tài)勢。
　　

2、本文聚焦視頻網(wǎng)站自制綜藝節(jié)目，從自制綜藝的發(fā)展現(xiàn)狀入手，對其節(jié)目類型、自制模式及存在問題逐一歸納總結(jié)。在厘清自制綜藝發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上對視頻網(wǎng)站自制綜藝差異化策略的現(xiàn)實背景展開分析，進而指出，當前利于網(wǎng)絡(luò)文藝事業(yè)發(fā)展的良好的政策環(huán)境及視頻行業(yè)綜藝領(lǐng)域面臨的嚴峻形勢加劇了視頻網(wǎng)站之間自制綜藝的競爭態(tài)勢，差異化成為視頻網(wǎng)站在競爭中致勝的不二選擇。
　　第四章是本論文的重點內(nèi)容，從受眾定位、節(jié)目形式、節(jié)目內(nèi)容以及推廣營銷四個方面對騰訊視頻