我國(guó)視頻網(wǎng)站自制綜藝節(jié)目差異化發(fā)展策略研究.pdf

1、2005年至今，我國(guó)視頻行業(yè)的發(fā)展已進(jìn)入第11個(gè)年頭，在視頻網(wǎng)站發(fā)展過程中，高昂的視頻資源版權(quán)費(fèi)及同質(zhì)化的內(nèi)容資源漸漸成為視頻網(wǎng)站發(fā)展道路上的絆腳石，主流視頻網(wǎng)站為尋求生存之道紛紛打出自制的旗號(hào)。2014年起，視頻網(wǎng)站自制戰(zhàn)略版圖向綜藝領(lǐng)域擴(kuò)展，當(dāng)前自制綜藝市場(chǎng)形成愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆三強(qiáng)鼎立的局面，然而其他視頻網(wǎng)站不甘落后，亦將眼光瞄準(zhǔn)自制綜藝市場(chǎng)，各欲在自制綜藝市場(chǎng)上分一杯羹，自制綜藝領(lǐng)域呈現(xiàn)出愈發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
　　

2、本文聚焦視頻網(wǎng)站自制綜藝節(jié)目，從自制綜藝的發(fā)展現(xiàn)狀入手，對(duì)其節(jié)目類型、自制模式及存在問題逐一歸納總結(jié)。在厘清自制綜藝發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上對(duì)視頻網(wǎng)站自制綜藝差異化策略的現(xiàn)實(shí)背景展開分析，進(jìn)而指出，當(dāng)前利于網(wǎng)絡(luò)文藝事業(yè)發(fā)展的良好的政策環(huán)境及視頻行業(yè)綜藝領(lǐng)域面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)加劇了視頻網(wǎng)站之間自制綜藝的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，差異化成為視頻網(wǎng)站在競(jìng)爭(zhēng)中致勝的不二選擇。
　　第四章是本論文的重點(diǎn)內(nèi)容，從受眾定位、節(jié)目形式、節(jié)目?jī)?nèi)容以及推廣營(yíng)銷四個(gè)方面對(duì)騰訊視頻