住宅專項(xiàng)維修資金交存與使用問題研究——以武漢市為例.pdf

1、隨著我國住宅市場的快速發(fā)展，城市存量住宅數(shù)量快速增加，其中大部分已經(jīng)超過了五年建筑質(zhì)量保值期限，存量住宅的養(yǎng)護(hù)管理逐漸成為社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一。住宅專項(xiàng)維修資金（后文簡稱維修資金）作為住宅建筑的“養(yǎng)老金”，是專項(xiàng)用于商品住宅共用部位、共用設(shè)施、共用設(shè)備的維修、更新、改造的“專用資金”。因此，維修資金的交存與使用不僅涉及住宅的正常使用，而且關(guān)系社會和諧發(fā)展。
　　維修資金隨著住宅市場的發(fā)展宏觀上總體存量在逐漸增加，但是微觀層面的具

2、體樓棟的維修資金的總量是不變的，隨著維修資金的使用樓棟內(nèi)的維修資金的存量逐漸減少的趨勢，其中某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上出現(xiàn)維修資金不夠用的現(xiàn)象。為了充分說明這個(gè)問題，文章結(jié)合公共治理理論、公共選擇理論、產(chǎn)權(quán)理論對我國維修資金管理總體分析。同時(shí)選取武漢市的維修資金管模式作為研究，假設(shè)常青花園物業(yè)群內(nèi)X棟樓維修資金在13年內(nèi)的使用與交存的情況進(jìn)行具體分析，發(fā)現(xiàn)了使用與續(xù)籌的時(shí)間節(jié)點(diǎn)問題、交存與續(xù)籌的不合理的現(xiàn)狀、被動監(jiān)管的情況。
　　文章對維修資

3、使用與續(xù)籌時(shí)間節(jié)點(diǎn)的選擇、交存與續(xù)籌的比例、監(jiān)管方式三個(gè)方面制定了解決方案，在完善維修資金管理上建議建立維修資金管理卡和維修資金管理系統(tǒng)。其中解決方案有:方案一從使用住宅專項(xiàng)維修資金開始持續(xù)續(xù)交，讓維修資金使用與續(xù)籌同比增加保障維修資金的存量不變;方案二從業(yè)主取得產(chǎn)權(quán)初始交存后開始續(xù)籌，減小初始交存的比例減輕業(yè)主的支付壓力，與此同時(shí)續(xù)籌在住宅使用開始“分期”續(xù)籌，像“個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)”一樣分期交存。建議包括:一是，建立維修資金業(yè)主表決、劃轉(zhuǎn)