Y汽運(yùn)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，道路客運(yùn)業(yè)的競爭狀態(tài)發(fā)生了巨大的變化，不僅公司的發(fā)展將面臨著改革，而且各種矛盾逐漸加劇。因此，道路客運(yùn)公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)越來越呈現(xiàn)出復(fù)雜性、多樣性、長遠(yuǎn)性，其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略緊密相連。而原有的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體制已日益呈現(xiàn)出其滯后性和不適應(yīng)性，新的現(xiàn)實(shí)要求道路客運(yùn)公司的財(cái)務(wù)者用戰(zhàn)略的思想解決道路客運(yùn)行業(yè)財(cái)務(wù)方面的問題，并對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化，有效保證公司健康持續(xù)發(fā)展。Y汽運(yùn)公司在2012年被廣東省交通集團(tuán)注入

2、客運(yùn)行業(yè)，實(shí)行了資產(chǎn)重組，因此本文選取Y汽運(yùn)公司作為為研究對(duì)象，以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本理論為研究基礎(chǔ)，同時(shí)借鑒國內(nèi)外比較成熟的理論體系，分析Y汽運(yùn)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀，并對(duì)其存在的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問題進(jìn)行優(yōu)化。
　　首先，本文針對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)述，明確了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)內(nèi)涵，確定了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容。其次，對(duì)Y汽運(yùn)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，提出了Y汽運(yùn)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略存在的諸多問題：籌資戰(zhàn)略發(fā)展緩慢，籌資方式較為單一，籌資結(jié)構(gòu)不合理

3、，債務(wù)規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)較高；投資渠道狹窄且投資回報(bào)率較低，營收方式單一；股利分配戰(zhàn)略主要以低現(xiàn)金股利分配政策為主，對(duì)投資者的激勵(lì)性較差。然后，采用PEST和SWOT分析方法，結(jié)合公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，分析Y汽運(yùn)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境，提出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的四個(gè)基本原則，并對(duì)Y汽運(yùn)公司提出相應(yīng)的優(yōu)化建議：在籌資戰(zhàn)略方面，拓展籌資渠道，加強(qiáng)內(nèi)部融資，探索新的融資工具，進(jìn)而優(yōu)化公司的籌資結(jié)構(gòu)；投資戰(zhàn)略方面，持續(xù)對(duì)主營業(yè)務(wù)的投資，保持公司的核心競爭力，同時(shí)在穩(wěn)健

4、型投資戰(zhàn)略的基礎(chǔ)之上進(jìn)行相關(guān)性多元化投資；在股利分配戰(zhàn)略方面，可采用低股利加額外股利政策，滿足投資者需求。最后，針對(duì)Y汽運(yùn)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化提出優(yōu)化保障，保證財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化方案的有效實(shí)施。
　　本文的創(chuàng)新之處在于對(duì)道路客運(yùn)業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行研究，豐富了此領(lǐng)域的案例研究，并將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)分析結(jié)合在一起，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施中起到應(yīng)有的作用。本文對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、公司總體戰(zhàn)略實(shí)施、公司競爭力以及公司持續(xù)快速發(fā)展等方面的研究具有現(xiàn)實(shí)意義，并制