京滬高速鐵路建設(shè)中的標(biāo)準(zhǔn)化管理研究.pdf

1、京滬高速鐵路是國(guó)家重大戰(zhàn)略性交通工程，是世界上一次建成線路最長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)最高的高速鐵路，也是我國(guó)建國(guó)以來(lái)一次投資規(guī)模最大的建設(shè)項(xiàng)目。工程建設(shè)意義和影響極其深遠(yuǎn)，代表了鐵路技術(shù)和改革開(kāi)放發(fā)展的新水平，對(duì)于提高綜合交通運(yùn)輸體系服務(wù)功能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，滿足人民群眾出行需求，意義十分重大。在工程建設(shè)中，如何把世界一流高速鐵路的目標(biāo)要求落到實(shí)處，必須充分運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化管理的思想和方法，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段，全面落實(shí)質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新

2、“六位一體”管理要求，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品工程和安全工程的目標(biāo)，不斷促進(jìn)鐵路建設(shè)管理水平的提升，建成世界一流高速鐵路。因此，論文對(duì)京滬高速鐵路建設(shè)中的標(biāo)準(zhǔn)化管理研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本課題以京滬高速鐵路建設(shè)中的標(biāo)準(zhǔn)化管理為研究對(duì)象，主要工作如下：
　　一是提出問(wèn)題，闡述了論文的項(xiàng)目背景和選題意義，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理的理論分析，指出必須充分運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化管理的思想、方法和手段，統(tǒng)一參建職工的思想和行動(dòng)，提高素質(zhì)規(guī)范行為

3、，才能提升整體建設(shè)管理水平，建成世界一流高速鐵路。提出了用標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)項(xiàng)目管理的思想和方法，闡明了論文研究的主要內(nèi)容、目標(biāo)與方法，明確了課題研究的理論基礎(chǔ)。
　　二是介紹了京滬高速鐵路建設(shè)項(xiàng)目概況，分析了項(xiàng)目的工程技術(shù)特點(diǎn)、項(xiàng)目管理難點(diǎn)和工程建設(shè)難點(diǎn)，指出標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)提高建設(shè)管理水平意義重大，論述了京滬高速鐵路建設(shè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性和可行性，說(shuō)明建設(shè)世界一流京滬高速鐵路必須實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，提出了解決問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策。
　

4、　三是研究了構(gòu)建鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的知識(shí)體系和內(nèi)容框架，為京滬高速鐵路工程建設(shè)順利實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理提供有針對(duì)性的理論指導(dǎo)。介紹了鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體目標(biāo)和“先進(jìn)性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性”的特性以及“先進(jìn)性、一體化、協(xié)同化、精細(xì)化”特性，提出了以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容，以機(jī)械化、工廠化、專(zhuān)業(yè)化和信息化為支撐手段的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架，闡述了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心內(nèi)容，為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了

5、理論支撐、思路方法和實(shí)踐依據(jù)。
　　四是介紹了京滬高速鐵路建設(shè)中標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體實(shí)施。論述了在京滬高速建設(shè)中，以標(biāo)準(zhǔn)化管理的思想、方法和手段，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化了以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化為主要實(shí)施內(nèi)容，以機(jī)械化、工廠化、專(zhuān)業(yè)化和信息化為主要支撐手段的京滬高速鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。提出用機(jī)械化作業(yè)提高規(guī)模生產(chǎn)能力，用工廠化生產(chǎn)規(guī)范制件標(biāo)準(zhǔn)，用專(zhuān)業(yè)化保證工程建設(shè)質(zhì)量，用信息化管理助推精細(xì)管理

6、，狠抓工人素質(zhì)、工班建設(shè)、工序流程、工裝配備、工藝優(yōu)化，用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來(lái)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理向縱深發(fā)展的具體推進(jìn)措施，全面提升了建設(shè)管理素質(zhì)和效率，逐步形成并具有京滬高速鐵路特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和方法。
　　本文堅(jiān)持在實(shí)踐中創(chuàng)新、在實(shí)踐中發(fā)展的原則，大膽探索和把握適應(yīng)京滬高速鐵路自身特點(diǎn)的建設(shè)管理的客觀規(guī)律，通過(guò)對(duì)京滬高速鐵路建設(shè)中標(biāo)準(zhǔn)化管理的透徹分析，研究有效提升鐵路建設(shè)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)化管理的體系和方法，得出了標(biāo)準(zhǔn)化管理符合科學(xué)管理理論