版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、自媒體的迅猛發(fā)展,微信已經(jīng)成了集通訊、營銷、媒體、社交等功能為一體的綜合性、平臺化的產(chǎn)品。越來越多的個體借助微信訂閱號成為自己熟悉領(lǐng)域中坐擁幾十萬甚至上百萬粉絲的意見領(lǐng)袖,就深受女生喜愛的美妝時尚類自媒體來說,不乏擁有百萬粉絲、影響力頗深的大號,但學(xué)術(shù)界對這類賬號的研究可謂乏乏。
本研究以”化妝師MK-雷韻祺”為案例,采用了個案研究、內(nèi)容分析、文獻分析等研究方法,對其內(nèi)容、渠道、盈利模式等進行了全方位剖析。除此
2、之外,還對“黎貝卡的異想世界”、“女神進化論”、“深夜發(fā)媸”等美妝時尚類中具有代表性的自媒體訂閱號進行了剖析,并進行了一定的對比。研究總結(jié)出”化妝師MK-雷韻祺”內(nèi)容上頭條和非頭條有著不同的特色。頭條以短視頻為主,主打逗比風(fēng)格,欄目細化固定,主題各有側(cè)重,風(fēng)格總體統(tǒng)一。在個人形象塑造上,會時??偨Y(jié)分享賬號成長經(jīng)歷,個人成長感悟,積極塑造有情感、有價值觀的個人形象,從而促進粉絲對其黏性的加深。非頭條內(nèi)容上,選題既全面又突出重點,欄目逐漸細
3、化,同時呈現(xiàn)方式越來越豐富,雖然仍以圖文為主,但漫畫、視頻的比例也逐漸增多。另外,優(yōu)質(zhì)欄目如“粉星榜投票”等也逐漸固定化、特色化。渠道上通過自制的短視頻聯(lián)動騰訊視頻、愛奇藝等平臺,擴大影響力,打破微信的封閉性,實現(xiàn)平臺之間的聯(lián)動和引流。營銷模式上以廣告和電商為主,原生廣告模式探索較成熟。但從另一方面來說,“化妝師MK—雷韻祺”運營中仍有值得進一步探索的問題,比如社群的建議以及社群經(jīng)濟實現(xiàn)的可能性,UGC生產(chǎn)以及粉絲互動深度化的嘗試等。最
4、后,綜合“化妝師MK-雷韻祺”運營的優(yōu)勢和缺陷,提出了幾點訂閱號運營建議,希望借此能給其他美妝時尚類自媒體訂閱號運營提供一些參考和借鑒。首先,文章風(fēng)格統(tǒng)一固定,排版有自己的特色和元素,方便讀者閱讀和識別。其次,個人形象上要全方位打造,從真實照片到漫畫形象、文章語氣等,都要統(tǒng)一固定有自己的風(fēng)格,且風(fēng)格要符合粉絲口味。再次,要死磕內(nèi)容,持續(xù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出有利于吸引更多粉絲的關(guān)注,同時內(nèi)容載體要全面化,在短視頻逐漸興起之際,集中力量組建優(yōu)秀團
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 時尚美妝類微信自媒體訂閱號運營策略研究——以“化妝師mk雷韻祺”為例
- 媒體類微信公眾訂閱號的運營策略研究——以“騰訊大湘網(wǎng)”微信公眾訂閱號為例
- 71053.媒體類微信公眾訂閱號的運營策略研究——以“騰訊大湘網(wǎng)”微信公眾訂閱號為例
- Z公司微信訂閱號運營策略研究.pdf
- 微信自媒體數(shù)字出版問題研究——以微信公眾號“大象公會”為例
- 微信自媒體數(shù)字出版問題研究——以微信公眾號“大象公會”為例.pdf
- 微信公眾號運營策略研究——以“新世相”為例.pdf
- 美食類自媒體的運營策略研究——以“日食記”為例.pdf
- 美食類自媒體的運營策略研究——以“日食記”為例
- 傳統(tǒng)媒體人微信公眾號的運營策略研究——以“吳曉波頻道”為例
- 傳統(tǒng)媒體人微信公眾號的運營策略研究——以“吳曉波頻道”為例.pdf
- 眾籌平臺的微信公眾訂閱號營銷策略研究——以“小雨家庭”為例.pdf
- 微商基于微信平臺的傳播內(nèi)容與運作研究——以廣州、深圳美妝類微商為例.pdf
- 微信自媒體運營模式研究
- 企業(yè)微信公眾號內(nèi)容傳播策略研究——以“腦洞運營”為例.pdf
- 7178.自媒體類微信公眾平臺內(nèi)容傳播策略研究——以“蘇州微生活”為例
- 26295.微信讀書類訂閱號盈利模式研究——以十點讀書為例
- 微信自媒體“南寧圈”的內(nèi)容運營策略研究.pdf
- 微信自媒體“南寧圈”的內(nèi)容運營策略研究
- 短視頻自媒體運營策略研究——以papi醬為例.pdf
評論
0/150
提交評論