YGE公司精準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，勞動(dòng)力成本不斷攀升，許多企業(yè)盈利能力逐步下降，出現(xiàn)了微盈利甚至虧損的情況，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨著很大威脅。在這種大背景下，各個(gè)企業(yè)及學(xué)者都在探索尋求在短期內(nèi)可以大幅提高企業(yè)效能的路徑和方法，在對(duì)各種關(guān)于運(yùn)營(yíng)理論進(jìn)行對(duì)比分析的實(shí)踐過(guò)程中，以質(zhì)量、成本、交期為目標(biāo)的精益生產(chǎn)管理越來(lái)越受到企業(yè)的青睞和重視。
　　本文在對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略理論、精益生產(chǎn)理論、核心能力和企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行概括闡述的基礎(chǔ)之上，以YGE公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

2、管理系統(tǒng)為研究對(duì)象，運(yùn)用價(jià)值流程分析、IE工程、精益生產(chǎn)等理論對(duì)YGE公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的剖析。進(jìn)一步以高鐵電機(jī)總裝精益生產(chǎn)示范線為具體案例，根據(jù)精益生產(chǎn)理論提出改善方案并予以實(shí)施，對(duì)實(shí)際運(yùn)營(yíng)效果進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)待改進(jìn)的問(wèn)題，為下一步構(gòu)建YGE公司“高效、敏捷、聯(lián)動(dòng)”的精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略框架奠定基礎(chǔ)。
　　本文主要從以下方面論述:
　　第一，介紹精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)研究背景及意義;
　　第二，通過(guò)對(duì)精益生產(chǎn)理論、運(yùn)

3、營(yíng)戰(zhàn)略管理、企業(yè)核心能力等相關(guān)理論的綜述，闡述了企業(yè)內(nèi)外部資源和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的配稱(chēng)是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵;
　　第三，從企業(yè)的價(jià)值鏈、產(chǎn)品種類(lèi)、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、成本等方面簡(jiǎn)要分析YGE公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀;
　　第四，以“高鐵電機(jī)總裝精益生產(chǎn)示范線”為案例，通過(guò)價(jià)值流程分析方法，梳理出精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題，提出改善方案;
　　第五，從價(jià)值鏈的視角分析YGE公司基于產(chǎn)品種類(lèi)和市場(chǎng)需求的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是建立精益生