已閱讀1頁，還剩88頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、在當(dāng)今世界的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)需要嵌入于企業(yè)內(nèi)外多層知識(shí)網(wǎng)絡(luò)以超越知識(shí)資源限制，獲取創(chuàng)意及提升創(chuàng)造力，多層知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性結(jié)構(gòu)及對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力影響研究也具有重要的理論價(jià)值。
本研究旨在圍繞核心問題“知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性如何影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力”，以高技術(shù)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)為樣本，通過運(yùn)用探索性案例研究、多元統(tǒng)計(jì)分析和結(jié)構(gòu)方程建模等方法，在厘清以團(tuán)隊(duì)為核心的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性結(jié)構(gòu)及加深對(duì)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知嵌入性研究的基礎(chǔ)上，深入探索以探索性學(xué)習(xí)和挖掘性學(xué)習(xí)為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)跨功能團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響研究——知識(shí)共享行為的中介作用.pdf
- 研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力影響因素研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)自省對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力影響機(jī)制研究
- 團(tuán)隊(duì)社會(huì)資本影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的作用機(jī)制研究.pdf
- DQ公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力研究.pdf
- 不當(dāng)督導(dǎo)氛圍對(duì)員工創(chuàng)造力的影響：創(chuàng)造力工作需求與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力效能感的作用.pdf
- 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知 如何影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力
- 研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造氣氛、共享心智模型與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力研究.pdf
- 高績(jī)效工作系統(tǒng)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響機(jī)制研究：團(tuán)隊(duì)效能和團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享的中介作用.pdf
- 情緒智力對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響研究——基于研發(fā)團(tuán)隊(duì)行為整合的中介作用分析
- 情緒智力對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響研究——基于研發(fā)團(tuán)隊(duì)行為整合的中介作用分析.pdf
- 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的作用機(jī)制研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力關(guān)系研究.pdf
- 知識(shí)異質(zhì)性對(duì)知識(shí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響機(jī)制研究——基于互動(dòng)認(rèn)知的視角.pdf
- 異質(zhì)性、組織支持對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響.pdf
- 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力訓(xùn)練方案
- 研發(fā)團(tuán)隊(duì)共享領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的作用機(jī)理研究：基于認(rèn)知過程視角.pdf
- 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力訓(xùn)練案
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響機(jī)制研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)過程與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的關(guān)系研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論