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1、在鐵路建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,通常涉及到業(yè)主方、勘察設(shè)計(jì)單位、承包方、監(jiān)理方參建四方的集體協(xié)作,由于項(xiàng)目一次性的特點(diǎn),決定了各方在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的立場(chǎng)和角度不同。在建設(shè)過(guò)程中,業(yè)主方作為項(xiàng)目的擁有者和責(zé)任方,與作為收益人和直接建設(shè)方在項(xiàng)目的控制方法上與其他方有很大不同。業(yè)主方為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,需要建立完善的管理體系,包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全管理體系,通過(guò)對(duì)自身以及監(jiān)理方、承包方提出明確的管理體系要求,才能做到管理程序,決策過(guò)程科
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