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文檔簡介
1、在商業(yè)銀行經(jīng)營活動面臨的眾多風(fēng)險中,信用風(fēng)險是商業(yè)銀行風(fēng)險管理的主要對象,而貸后信用風(fēng)險管理水平的高低已經(jīng)成為決定商業(yè)銀行經(jīng)營成功與否最為關(guān)鍵的核心因素。但商業(yè)銀行普遍存在著重貸輕管的現(xiàn)象,忽視貸后信用風(fēng)險管理的重要性,致使?jié)撛诘娘L(fēng)險隱患不斷擴(kuò)大。為了加強(qiáng)貸后管理,提高風(fēng)險管理水平,本文對銀行的貸后信用風(fēng)險管理進(jìn)行深度分析,并根據(jù)問題所在提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
本文以BA銀行的貸后信用風(fēng)險管理為案例,針對BA銀行現(xiàn)行的信貸業(yè)務(wù)管理流
2、程、貸后信用風(fēng)險管理流程框架和內(nèi)部信用風(fēng)險評級進(jìn)行仔細(xì)整理和歸納,指出BA銀行在貸后信用風(fēng)險管理上的不足,包括貸后檢查不夠深入、貸后信用風(fēng)險管理部門間信息不通暢、貸后管理人員配置分工不均,流動性大、其美國總行內(nèi)部信用風(fēng)險評級系統(tǒng)在中國受局限等問題。對BA銀行貸后信用風(fēng)險管理中所存在的問題,深入分析個中原因,包括貸后信用風(fēng)險管理意識薄弱、中國經(jīng)濟(jì)體制和信用數(shù)據(jù)不完善、準(zhǔn)入授信客戶群有限,造成買方市場、相對落后的資本市場和法制環(huán)境等。為提高
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