煙臺PA財險公司車險業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、伴隨經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步和人民生活水平的不斷提高，汽車的保有量和需求量也連年增加。就目前財產(chǎn)保險公司的經(jīng)營情況來看，汽車保險成為了財產(chǎn)保險公司的主要業(yè)務(wù)來源，車險業(yè)務(wù)占到整個財險市場業(yè)務(wù)量的70％以上。各財險公司的經(jīng)營和競爭的重點也均放在了車險業(yè)務(wù)上。中國的機(jī)動車商業(yè)保險經(jīng)過多年發(fā)展，取得了較大成就，但與此同時，高手續(xù)費等惡性競爭的情況也比較顯著。近年來，保險公司越來越多，競爭越來越激烈。一方面，大部分保險公司因為缺乏市場基礎(chǔ)，為搶占市場份額，

2、采用降低費率的方法吸引消費者。另一方面，新的保險公司進(jìn)入保險市場，讓原有保險公司加重危機(jī)，為了在競爭中保持優(yōu)勢，在激烈的競爭下，新老公司明爭暗斗?；谏鲜霰尘埃疚膶A財險煙臺中支的車險業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了研究論述。本文采用戰(zhàn)略管理的理論和分析框架，聯(lián)系公司業(yè)務(wù)實際情況，運用了PEST分析法、波特五力分析法對其外部競爭環(huán)境進(jìn)行了深入的分析，通過SWOT分析法等研究方法對公司內(nèi)部管理現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析，并就其存在的問題進(jìn)行了歸納總結(jié)，為PA財