銀川市商業(yè)健身俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀和對策研究.pdf

1、改革開放30年以來，隨著城鎮(zhèn)居民收入不斷上升，消費需求豐富多樣，健身意識也日益增強，居民用于體育健身消費的支出不斷上升，從而促進了體育健身娛樂休閑行業(yè)的形成和發(fā)展。隨著健身俱樂部的不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)成為全民健身體系中的重要組成部分之一，隨著環(huán)境的污染和季節(jié)等因素,越來越多的人選擇健身俱樂部這一室內(nèi)的鍛煉身體的場所，因此健身俱樂部在未來很長一段時期內(nèi)將成為落實全民健身計劃重要方面。
　　近年來，銀川市經(jīng)濟得到了長足發(fā)展，但銀川市商業(yè)

2、健身市場的拓展尚處在發(fā)展階段，其中爆露出很多問題。本文采用文獻資料法、調(diào)查訪問法等方法，針對銀川市體育健身娛樂市場的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題進行分析研究，為銀川市體育健身市場逐步走上健康有序、可持續(xù)發(fā)展提供參考。
　　主要結(jié)論如下：
　　銀川市中型商業(yè)健身俱樂部之間存在著價格惡性競爭現(xiàn)象；管理者與教練員、消費者之間交流較少，在看待問題上他們之間存在著較大的偏差；管理者對未來的發(fā)展沒有很好的把握，缺少對未來的規(guī)劃；在俱樂部的服務(wù)質(zhì)

3、量中存在著衛(wèi)生水平達不到消費者滿意情況；在特色項目的開展中沒有形成較為有競爭力的項目或是沒有開展特色項目。
　　建議：1.提高俱樂部的宣傳效應(yīng)，項目經(jīng)營有特色，不隨意跟風(fēng)。
　　2.注重企業(yè)文化的建設(shè)和自身品牌特色，提高管理者業(yè)務(wù)水平，適當(dāng)進行管理方面的專業(yè)培訓(xùn)；出資增加教練員培訓(xùn)進修的機會，提高教練員的業(yè)務(wù)水平，舉辦教練員相關(guān)的活動，讓教練員能夠充分體現(xiàn)自己的價值。
　　3.管理者之間加強交流，穩(wěn)定常規(guī)項目的市場價格