成都市WH區(qū)公安分局激勵(lì)措施構(gòu)建的案例研究.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，政府改革的深入，激勵(lì)問題得到了各國政府的高度重視，激勵(lì)措施的構(gòu)建、手段的實(shí)施，作為公務(wù)員制度的重要組成部分，無論是政界還是學(xué)界都給予了大量的思考。公安機(jī)關(guān)作為政府部門和政法機(jī)關(guān)的重要組成部分，從20世紀(jì)70年代末開始，便注重警力資源的優(yōu)化整合，獎(jiǎng)懲激勵(lì)逐步建立健全。
　　近年來，WH區(qū)公安分局在市委、市政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，實(shí)施了一系列激勵(lì)措施，獲得了

2、一定的成效，但公安工作面臨大量新情況、新問題，難以適應(yīng)新形勢對(duì)公安工作提出的新要求，如何從最大限度地激發(fā)、引導(dǎo)民警在工作中的積極性，提高警察的主觀能動(dòng)性，激發(fā)、引導(dǎo)、保持和歸化警察的行為，進(jìn)而激勵(lì)和約束警察認(rèn)真履行維護(hù)社會(huì)安全的職責(zé)，已經(jīng)成為當(dāng)前公安隊(duì)伍建設(shè)與隊(duì)伍管理需要研究的重大課題。本文從激勵(lì)的相關(guān)理論入手，就現(xiàn)代管理學(xué)針對(duì)人才方面的方法，介紹了關(guān)于公安系統(tǒng)的激勵(lì)措施的相關(guān)概念，對(duì)成都市 WH區(qū)公安分局激勵(lì)措施體系的構(gòu)建予以深入剖析

3、，并將我國公安系統(tǒng)激勵(lì)措施與國外典型代表以及香港特別行政區(qū)激勵(lì)措施進(jìn)行對(duì)照，分析其普遍做法、發(fā)展趨勢、各自的特點(diǎn)、優(yōu)勢和不足，為積極推進(jìn) WH區(qū)公安分局激勵(lì)措施的改革與完善提供理論支持和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以WH區(qū)公安分局激勵(lì)措施體系的實(shí)際情況為例，分析了該局警員工作在考核、獎(jiǎng)懲、晉升、工資福利等方面的激勵(lì)現(xiàn)狀，提出了構(gòu)建激勵(lì)措施的目標(biāo)和建議，論述了在基層實(shí)踐中，如何樹立落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和正確激勵(lì)理念，完善工作目標(biāo)激勵(lì)、績效考核與競爭危機(jī)、薪酬獎(jiǎng)