成都市WH區(qū)公安分局激勵措施構(gòu)建的案例研究.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，政府改革的深入，激勵問題得到了各國政府的高度重視，激勵措施的構(gòu)建、手段的實施，作為公務員制度的重要組成部分，無論是政界還是學界都給予了大量的思考。公安機關作為政府部門和政法機關的重要組成部分，從20世紀70年代末開始，便注重警力資源的優(yōu)化整合，獎懲激勵逐步建立健全。
　　近年來，WH區(qū)公安分局在市委、市政府和上級公安機關的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標，實施了一系列激勵措施，獲得了

2、一定的成效，但公安工作面臨大量新情況、新問題，難以適應新形勢對公安工作提出的新要求，如何從最大限度地激發(fā)、引導民警在工作中的積極性，提高警察的主觀能動性，激發(fā)、引導、保持和歸化警察的行為，進而激勵和約束警察認真履行維護社會安全的職責，已經(jīng)成為當前公安隊伍建設與隊伍管理需要研究的重大課題。本文從激勵的相關理論入手，就現(xiàn)代管理學針對人才方面的方法，介紹了關于公安系統(tǒng)的激勵措施的相關概念，對成都市 WH區(qū)公安分局激勵措施體系的構(gòu)建予以深入剖析

3、，并將我國公安系統(tǒng)激勵措施與國外典型代表以及香港特別行政區(qū)激勵措施進行對照，分析其普遍做法、發(fā)展趨勢、各自的特點、優(yōu)勢和不足，為積極推進 WH區(qū)公安分局激勵措施的改革與完善提供理論支持和實踐經(jīng)驗。以WH區(qū)公安分局激勵措施體系的實際情況為例，分析了該局警員工作在考核、獎懲、晉升、工資福利等方面的激勵現(xiàn)狀，提出了構(gòu)建激勵措施的目標和建議，論述了在基層實踐中，如何樹立落實科學的發(fā)展觀和正確激勵理念，完善工作目標激勵、績效考核與競爭危機、薪酬獎