論律師事務(wù)所的長(zhǎng)效治理.pdf

1、我國(guó)律師業(yè)從92年改革以來(lái)取得了很大發(fā)展，律師管理工作也得到不斷加強(qiáng)，初步形成了自己的管理體系，律師事務(wù)所的長(zhǎng)期和有效的治理，即長(zhǎng)效治理，一直是律師事務(wù)所想解決又未能解決的困惑其持續(xù)健康發(fā)展的一個(gè)問題。究其原因，有很多，但律師事務(wù)的組織模式，尤其是資本架構(gòu)和分配體制是一個(gè)重要的原因。雖然有司法部的兩個(gè)行政規(guī)章《合作律師事務(wù)所管理辦法》、《合伙律師事務(wù)所管理辦法》及《中華人民共和國(guó)公司法》的指引，但律師界在體制改革中仍然沒有找到包醫(yī)百病的

2、良方，律師事務(wù)所越分越細(xì)，人員越分越少，分到只剩幾個(gè)歃血為盟的發(fā)起人時(shí)方才暫時(shí)停止，且當(dāng)有個(gè)別律師一年能收取幾十萬(wàn)元律師費(fèi)的時(shí)候，又會(huì)萌生易幟之心。特別是對(duì)處于業(yè)績(jī)高成長(zhǎng)期的小股東而言，他們總覺得自己的利益沒有得到公平的對(duì)待，寄希望于重新劃分股權(quán)以及控制權(quán)“勢(shì)力范圍”，如果調(diào)整滯后，就以異動(dòng)的方式一走了之，律師事務(wù)所章程似乎是一紙變幻無(wú)常的危險(xiǎn)婚約。律師事務(wù)所對(duì)公司制的模仿總有諸多牽制，若沒有良好的股份架構(gòu)，維系一個(gè)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的隊(duì)伍，律

3、師們自身也將缺乏安全感，律師事務(wù)所組織也會(huì)缺乏足夠的穩(wěn)定。
　　由于相關(guān)立法的滯后。司法部，國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)有關(guān)規(guī)章，沒有明確規(guī)范律師事務(wù)所資本架構(gòu)及分配體制，造成了律師事務(wù)所管理方面的混亂，形成了收益分配的不公平。妨礙了律師事務(wù)所的發(fā)展。筆者依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和《中華人民共和國(guó)律師法》的規(guī)定，結(jié)合我國(guó)律師業(yè)現(xiàn)狀，運(yùn)用綜合比較分析方法和案例分析方法二者相互融合。探索出了律師事務(wù)所自律性管理是公司化治理的必然要求；律師事