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文檔簡介
1、主觀幸福感是影響員工行為和選擇的重要因素。相關(guān)研究表明,感到快樂的員工組織承諾較高、缺勤率和離職率都較低;與生產(chǎn)力、利潤率及工作績效等都呈顯著相關(guān)。但是中國人力資源開發(fā)網(wǎng)曾對在職工做過員工幸福指數(shù)的相關(guān)調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示中國企業(yè)員工的整體幸福感水平中等偏下,因此,員工主觀幸福感受到了學者的關(guān)注。國外對員工主觀幸福感的研究已取得一定的成果,但是國內(nèi)關(guān)于員工主觀幸福感的研究還相對缺乏。
本文擬從人—工作匹配的角度出發(fā),對現(xiàn)有相關(guān)研
2、究進行理論回顧和梳理,結(jié)合企業(yè)中人—工作匹配的現(xiàn)狀,建立人—工作匹配與員工主觀幸福感的關(guān)系模型,并據(jù)此提出了一系列研究假設(shè),檢驗人—工作匹配對主觀幸福感的不同維度的影響。并將自我效能感作為調(diào)節(jié)變量,加入模型進行研究。本文采用問卷調(diào)查,以在職員工為調(diào)查對象,發(fā)放紙質(zhì)問卷和網(wǎng)絡(luò)問卷,共回收有效問卷201份,運用統(tǒng)計軟件SPSS18.0對收集的數(shù)據(jù)進行信效度分析、因子分析、相關(guān)性分析和回歸分析,得出的主要結(jié)論:(1)人—工作匹配對因變量的兩個
3、維度積極情感、生活滿意度具有正向影響作用,而人—工作匹配對消極情感沒有產(chǎn)生明顯的負向影響作用;(2)自我效能感在人—工作匹配與員工主觀幸福感的關(guān)系中具有調(diào)節(jié)作用,其對人—工作匹配和生活滿意度、積極情感的關(guān)系有正向調(diào)節(jié)作用,對人—工作匹配和消極情感的關(guān)系沒有顯著的負向調(diào)節(jié)作用。
最后本文針對研究結(jié)論,給出了人力資源管理實踐的一些建議:(1)關(guān)注員工的心理健康,增加積極情感和生活滿意度體驗,努力提高其幸福感水平;(2)充分授權(quán),提
4、高員工的自我效能感;(3)完善企業(yè)的培訓機制,人—工作匹配是一個動態(tài)的過程,它需要企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化來不斷調(diào)整崗位和人員配置,有效的培訓可以幫助員工能快速適應(yīng)崗位的變動所帶來的工作上的不適應(yīng)性,同時也在無形中提高了企業(yè)員工的綜合技能,使其能力能夠更好的與工作崗位相匹配。(4)塑造良好的企業(yè)文化,培養(yǎng)快樂和諧的工作氛圍。員工的行為在很大程度上受到企業(yè)文化的影響,一種民主和諧的企業(yè)文化能夠為員工帶來較高程度的主觀幸福感。另外,企業(yè)可以為員工
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