高新技術(shù)企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)模式與機(jī)制研究.pdf

1、在我國(guó)由制造大國(guó)向創(chuàng)造大國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，高新技術(shù)企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體，已成為創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的重要力量?？萍嫉娘w速發(fā)展，使高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)周期不斷縮短，復(fù)雜性、集成性以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)不斷提高，自主創(chuàng)新的難度越來(lái)越大，僅依靠企業(yè)內(nèi)部資源，難以滿足全球化激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要；而聯(lián)盟、供應(yīng)鏈和企業(yè)集群的迅速發(fā)展，為企業(yè)利用外部資源提供了條件，也對(duì)企業(yè)資金配置提出了新的更高要求。因此，根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展需要，將企業(yè)各種有形和無(wú)形資

2、產(chǎn)以及人力資源均視為經(jīng)營(yíng)中的可以增值的活化資本，隨著企業(yè)環(huán)境、條件的變化和戰(zhàn)略的調(diào)整，不斷優(yōu)化資金配置，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。從一個(gè)新的視角對(duì)高新技術(shù)企業(yè)資金的管理進(jìn)行研究，對(duì)于提高企業(yè)資金配置水平，充分利用企業(yè)內(nèi)外資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)資金流動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理和資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的理論和實(shí)際意義。
　　 本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外高新技術(shù)企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)相關(guān)理論、方法以及運(yùn)營(yíng)的環(huán)境等問(wèn)題研究脈絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)

3、分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)、投融資環(huán)境以及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，在界定資金運(yùn)營(yíng)概念和對(duì)資金運(yùn)營(yíng)機(jī)理分析的基礎(chǔ)上，提出資金運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)優(yōu)化的理論思想，按照企業(yè)資金積累的方式和積累的過(guò)程，結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新資金配置的需要，構(gòu)建高新技術(shù)企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)體系。按照企業(yè)資金鏈從資金獲取、投資和使用到收益的分配建立高新技術(shù)企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)流動(dòng)模型。
　　 在對(duì)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)資金需求和融資渠道與方式分析的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合創(chuàng)新的模式

4、，設(shè)計(jì)融資模式和資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)優(yōu)化的模型與路徑；對(duì)高新技術(shù)企業(yè)資金配置主要業(yè)務(wù)單元?jiǎng)澐值幕A(chǔ)上，建立資金配置動(dòng)態(tài)優(yōu)化模型，并給出資金配置方法；提出企業(yè)不同發(fā)展階段利益分配的方法和聯(lián)盟利益分配的兩階段分配模式。
　　 針對(duì)資金運(yùn)營(yíng)的模式，基于資金流動(dòng)的過(guò)程管理需要，設(shè)計(jì)融資機(jī)制、資金運(yùn)用機(jī)制和資金運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力機(jī)制。
　　 通過(guò)影響企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)效果因素的系統(tǒng)分析，設(shè)計(jì)資金運(yùn)營(yíng)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，應(yīng)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法構(gòu)建資金運(yùn)營(yíng)效果綜合

5、評(píng)價(jià)方法；并基于資金運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)效果及其相關(guān)指標(biāo)分析，提出資金運(yùn)營(yíng)參數(shù)優(yōu)化的策略。
　　 以哈藥集團(tuán)為實(shí)證研究對(duì)象，通過(guò)其資金運(yùn)營(yíng)效果評(píng)價(jià)和資金需求的預(yù)測(cè)，提出哈藥集團(tuán)資金運(yùn)營(yíng)模式與策略，以及完善哈藥集團(tuán)投融資環(huán)境的對(duì)策建議。
　　 本文對(duì)高新技術(shù)企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)理論思想、模式與機(jī)制、管理方法及其策略的研究，以及對(duì)哈藥集團(tuán)資金運(yùn)營(yíng)的實(shí)證研究，可為我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)資金管理的科學(xué)化、規(guī)范化和動(dòng)態(tài)化提供先進(jìn)的理論指導(dǎo)和方法支持。