四川TS文旅集團(tuán)營銷策略研究.pdf

1、隨著改革開放的不斷推進(jìn)，我國的綜合實(shí)力大幅提升，旅游業(yè)正處在一個蓬勃發(fā)展的時期，人們對旅游的訴求達(dá)到了空前的高度。在這樣的大環(huán)境下，旅游業(yè)已經(jīng)成為各地政府、企業(yè)投資建設(shè)的重要領(lǐng)域。四川TS文旅集團(tuán)正是在此背景下成立的一個地方性國有獨(dú)資旅游開發(fā)企業(yè)。該企業(yè)成立于2008年10月，整合了遂寧市城區(qū)范圍內(nèi)最重要的旅游資源，主要目標(biāo)是將遂寧市打造成中國西南地區(qū)知名的旅游度假目的地。
　　在市場經(jīng)濟(jì)的作用下，全國各地各類景區(qū)充分利用市場原則

2、，對各自的產(chǎn)品加強(qiáng)包裝宣傳，手段方法層出不窮，無所不用其極。作為一個新興的以佛教文化資源為核心的景區(qū)如何能夠在競爭激烈的市場上抓住轉(zhuǎn)眼即逝的機(jī)會，站穩(wěn)腳跟，穩(wěn)步發(fā)展，是一個非常重要的命題。因此，論文選題具有重要意義。
　　筆者在該企業(yè)任職多年，輪換多個崗位，對企業(yè)運(yùn)營情況較為清楚。通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)在運(yùn)營過程中企業(yè)的市場營銷功能沒有充分發(fā)揮。本文試圖通過對企業(yè)自身資源分析、問卷調(diào)查、客源市場分析、游客特征分析等手段，充分了解