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文檔簡介
1、 本文在作者多年從事雙星零售營銷工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)理論研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對相關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析和探討。文章首先分析總結(jié)了雙星零售營銷環(huán)境和經(jīng)營現(xiàn)狀。隨后運(yùn)用戰(zhàn)略分析工具——SWOT分析法，結(jié)合雙星面臨的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅提出了雙星零售營銷戰(zhàn)略。再運(yùn)用市場細(xì)分工具——STP分析法確定了雙星目標(biāo)市場和定位。 然后，作者選擇零售營銷組合中最具有代表性的零售店店址選擇、零售庫存管理兩個(gè)方面進(jìn)行了深入細(xì)致的研究。
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