多項目管理的沖突問題研究——以重慶三號線為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模越來越大，發(fā)展的方向也越來越多元化，客戶的需求趨向于個性化和多樣化，企業(yè)的發(fā)展不再是以單一的項目在進行，而是需要多個項目同時實施。因此，現(xiàn)在的企業(yè)越來越多面臨多項目管理。多項目管理在發(fā)展的同時，存在許多沖突問題。如何處理多項目管理中的沖突問題，尤其是項目的優(yōu)先級以及多項目進度協(xié)調(diào)、資源優(yōu)化配置問題是本文研究的重點。
　　 論文主要采用了文獻查閱法、模糊層次分析法、關(guān)鍵鏈法、遺傳算法與系統(tǒng)分析法等研究

2、方法，就以下幾個方面進行了深入探討:
　　 一、對多項目管理中的項目優(yōu)先權(quán)問題進行分析。首先分析項目優(yōu)先權(quán)的概念，項目優(yōu)先權(quán)對多項目進度協(xié)調(diào)、資源配置等方面的影響和作用，然后采用交貨期懲罰函數(shù)的傳統(tǒng)方法對項目優(yōu)先權(quán)的排序問題進行分析和解決，為后續(xù)研究做好鋪墊。
　　 二、對多項目管理中的進度沖突問題進行研究。采用關(guān)鍵鏈法對多項目的進度進行協(xié)調(diào)控制，通過分析關(guān)鍵鏈法的基本理論，將關(guān)鍵鏈法與多項目的進度協(xié)調(diào)控制相結(jié)合，并分析

3、該方法的適用性和注意事項。然后通過建立適當?shù)臄?shù)學模型和求解規(guī)則，將關(guān)鍵鏈法應(yīng)用于多項目進度管理中，并進行實例分析。
　　 三、對多項目管理下資源沖突的優(yōu)化問題進行研究。首先分析多項目資源配置優(yōu)化的目標和方法，然后介紹數(shù)學規(guī)劃法、啟發(fā)式算法和遺傳算法等用于多項目資源優(yōu)化的數(shù)學模型，分析三種不同方法的主要特點和適用性。
　　 四、對多項目沖突視角下的進度—資源協(xié)調(diào)控制問題進行研究。通過上述研究的結(jié)論，將進度與資源沖突結(jié)合考慮