鳳臺縣棚戶改造項目績效評價研究.pdf

1、二十世紀八十年代時，我國從國外引入工程項目管理的概念，從那之后，專家學者們很熱衷于對其進行研究，并取得了些許階段性的研究成果。其中，有很多是對工程項目管理實施階段進行深入的研究，并且建立了對應(yīng)的評價指標體系。但其研究對象僅限于對某個或部分影響因素進行的評價，未能系統(tǒng)的對實施階段的總體評價指標進行深入研究，因此對工程項目實施的評價體系進行系統(tǒng)性的探討是有必要的。
　　本文主要圍繞以下內(nèi)容進行研究，首先對我國工程項目管理目前的發(fā)展狀況

2、進行分析，并總結(jié)工程項目實施的相關(guān)評價理論和方法。
　　其次，在對工程項目管理相關(guān)理論以及方法進行研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)中國化學工程第三建設(shè)有限公司（以下簡稱中化三建）淮南市鳳臺縣棚戶改造項目的建設(shè)情況，結(jié)合該項目建設(shè)特點，構(gòu)建對應(yīng)的工程項目實施評價指標體系。指標體系共包括質(zhì)量控制指標、進度控制指標、投資控制指標、安全管理指標、合同管理指標、風險管理指標、組織協(xié)調(diào)指標七個一級指標，再將七大指標細分為三十二個二級指標。
　　接著，

3、對各評價方法做比較之后，結(jié)合使用關(guān)鍵因素分析法、專家打分法、多層次模糊綜合評價法以及層次分析法綜合方法，對指標體系做評價研究。
　　最后，以鳳臺縣棚戶改造項目為例進行驗證，計算出各級指標的權(quán)重值，并利用多層次模糊綜合評價法對項目進行評價之后，得到該項目實施管理的總體效果良好的結(jié)果。
　　本文通過指標體系的評價總結(jié)工程項目在建設(shè)管理過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出建設(shè)管理過程中需要注意的一些建議，具有一定的參考價值。但是由于人為因素、工