企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，很多行業(yè)的傳統(tǒng)模式都發(fā)生了改變。企業(yè)IT系統(tǒng)快速發(fā)展，企業(yè)的各種活動越來越多的依靠各種信息系統(tǒng)的支撐。在這個信息技術(shù)高速發(fā)展的世界，網(wǎng)絡(luò)時代應(yīng)運而生。日常生活和工作都越來越多的依賴信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，而企業(yè)也不再僅僅局限于人力辦公。對于當(dāng)今走上世界舞臺的大型企業(yè)，如何更好的使用“信息技術(shù)”這一工具支持企業(yè)業(yè)務(wù)，已然成為了一個引起廣泛討論的話題。技術(shù)培訓(xùn)管理系統(tǒng)項目(Technical Training Manag

2、ement System Project簡稱:TTM)旨在為著名汽車企業(yè)華晨寶馬建立一個擁有培訓(xùn)師資管理、培訓(xùn)課程管理、培訓(xùn)文檔管理、學(xué)員管理、題庫管理，認證管理為一體的IT系統(tǒng)。在該業(yè)務(wù)部門中，現(xiàn)有的管理模式大部分都是基于人力來執(zhí)行，具有破碎性，不易管理性，且導(dǎo)致效率不高。而作為一個財富一百強企業(yè)，規(guī)模大，人員眾多，這就導(dǎo)致人員調(diào)度難度大。由于多種角色辦公地點不同，這也導(dǎo)致了交互困難。另外，該業(yè)務(wù)部門待管理的材料信息量大，因而導(dǎo)致信息

3、安全隱患。培訓(xùn)師資，培訓(xùn)課程和培訓(xùn)文檔都是寶馬培訓(xùn)部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)亟需管理的內(nèi)容。而每年報名參加培訓(xùn)部門舉辦的認證考試的人員正迅猛增長。這些情況都表明，華晨寶馬迫切的需要這個系統(tǒng)來進行部門業(yè)務(wù)管理。而這個管理系統(tǒng)的建立，將能極大地節(jié)約管理時間，提高溝通的效率，優(yōu)化管理流程，確保信息能準(zhǔn)確地流動，并且能讓辦公方式更加綠色。
　　本文旨在研究技術(shù)培訓(xùn)管理系統(tǒng)項目自立項以來開發(fā)到完成的全部進程，基本涵蓋了開發(fā)一個系統(tǒng)所需要的所有基本步驟和

4、過程。同時，本文側(cè)重于探究IT項目需求分析，系統(tǒng)設(shè)計以及實現(xiàn)三塊核心。技術(shù)培訓(xùn)管理系統(tǒng)旨在使企業(yè)的培訓(xùn)部門工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動化，流程化。一方面要符合企業(yè)大環(huán)境下的相關(guān)政策和規(guī)定，一方面又要能從根本上解決員工所面臨的實際問題。在做項目過程中，團隊充分利用項目上能得到的資源，對項目將要面臨的階段進行了細致的規(guī)劃，力保項目能夠按期有條不紊的進行，并嚴(yán)格遵守寶馬內(nèi)部ITPM流程，按時交付，希望能為業(yè)務(wù)人員以及未來用戶創(chuàng)建一個功能強大且全面

5、的網(wǎng)絡(luò)平臺。采用面向過程的方法進行研究。針對系統(tǒng)的使用者將會是非IT技術(shù)人員這一點，系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，具有上手簡單，操作靈活性強的特點。后臺的數(shù)據(jù)庫平臺采用的是Oracle數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫平臺的這一選擇既要考量信息安全問題，又必須要符合管理上的重要需求。而毫無疑問，采用Oracle數(shù)據(jù)庫能夠滿足這兩點關(guān)鍵要求。項目組成員在此基礎(chǔ)上對包括培訓(xùn)師資管理、培訓(xùn)課程管理、培訓(xùn)文檔管理、學(xué)員管理、題庫管理，認證管理以及用戶管理這幾個主要模塊進行功