版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、跨國公司在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中日益扮演著不可替代的角色,成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力量。隨著全球化進(jìn)程的不斷加快,跨國公司紛紛采取新的經(jīng)營戰(zhàn)略以應(yīng)對激烈的國際市場競爭,通過全球價值鏈的重新整合來使資源得到更優(yōu)化配置,從而獲得更多的利潤。發(fā)達(dá)國家跨國公司通過對全球價值鏈的重新整合占據(jù)了全球競爭優(yōu)勢的制高點;同時,發(fā)展中國家企業(yè)出于自身發(fā)展的需要也參與到了全球競爭中。在這個相互競爭的過程中,經(jīng)濟(jì)實力較弱的發(fā)展中國家企業(yè)往往被發(fā)達(dá)國家跨國公司嵌入
2、在全球價值鏈低端。作為最大發(fā)展中國家的中國要想擺脫價值鏈低端嵌入帶來的種種不利影響,就需要政府與企業(yè)分別采取相應(yīng)對策,努力提升中國企業(yè)在跨國公司主導(dǎo)的價值鏈上的話語權(quán)。
在本文中,我們把價值鏈作為分析框架來研究跨國公司的價值鏈整合問題。價值鏈框架是一種極為有效的分析工具,它可以使我們很好地理解企業(yè)是如何參與全球經(jīng)濟(jì)活動的。由于近些年來跨國公司主要通過其對價值鏈的整合來影響世界其他國家經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)濟(jì),因此,文中首先對跨國公司
3、價值鏈整合方式作了相應(yīng)研究,主要分析了跨國并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟及外包這幾個價值鏈整合方式對跨國公司母國企業(yè)及東道國企業(yè)的影響,進(jìn)而闡述了中國企業(yè)在被鎖定于價值鏈低端的困境現(xiàn)狀與原因分析。文中主要分析了中國企業(yè)陷入價值鏈低端的自身原因。包括中國現(xiàn)階段國情、政府以及企業(yè)三方面原因。最后,文章提出,要想突破這種低端困境,就需要中國企業(yè)和政府同時努力,從企業(yè)方面入手提升企業(yè)創(chuàng)新能力,擴(kuò)大市場勢力范圍,擴(kuò)大企業(yè)品牌效應(yīng),在獲得了一定競爭優(yōu)勢后,積極構(gòu)建
4、出自己的價值鏈;對政府來說,則應(yīng)對企業(yè)提供相應(yīng)政策支持、加強(qiáng)對企業(yè)保護(hù)力度、積極扶持企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級。本文的創(chuàng)新之處在于將價值鏈與跨國公司整合結(jié)合到了一起,能夠較好的分析出價值鏈在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中產(chǎn)生的影響:并且結(jié)合中國現(xiàn)實國情,得出中國企業(yè)不能盲目追求價值鏈低端突破,而應(yīng)在保持現(xiàn)有競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,發(fā)掘出中國企業(yè)新的、更核心的競爭優(yōu)勢,分地區(qū)、有步驟的實現(xiàn)價值鏈突破。
跨國公司在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中日益扮演著不可替代的角色,成
5、為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力量。隨著全球化進(jìn)程的不斷加快,跨國公司紛紛采取新的經(jīng)營戰(zhàn)略以應(yīng)對激烈的國際市場競爭,通過全球價值鏈的重新整合來使資源得到更優(yōu)化配置,從而獲得更多的利潤。發(fā)達(dá)國家跨國公司通過對全球價值鏈的重新整合占據(jù)了全球競爭優(yōu)勢的制高點;同時,發(fā)展中國家企業(yè)出于自身發(fā)展的需要也參與到了全球競爭中。在這個相互競爭的過程中,經(jīng)濟(jì)實力較弱的發(fā)展中國家企業(yè)往往被發(fā)達(dá)國家跨國公司嵌入在全球價值鏈低端。作為最大發(fā)展中國家的中國要想擺脫價值
6、鏈低端嵌入帶來的種種不利影響,就需要政府與企業(yè)分別采取相應(yīng)對策,努力提升中國企業(yè)在跨國公司主導(dǎo)的價值鏈上的話語權(quán)。
在本文中,我們把價值鏈作為分析框架來研究跨國公司的價值鏈整合問題。價值鏈框架是一種極為有效的分析工具,它可以使我們很好地理解企業(yè)是如何參與全球經(jīng)濟(jì)活動的。由于近些年來跨國公司主要通過其對價值鏈的整合來影響世界其他國家經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)濟(jì),因此,文中首先對跨國公司價值鏈整合方式作了相應(yīng)研究,主要分析了跨國并購、戰(zhàn)略聯(lián)
7、盟及外包這幾個價值鏈整合方式對跨國公司母國企業(yè)及東道國企業(yè)的影響,進(jìn)而闡述了中國企業(yè)在被鎖定于價值鏈低端的困境現(xiàn)狀與原因分析。文中主要分析了中國企業(yè)陷入價值鏈低端的自身原因。包括中國現(xiàn)階段國情、政府以及企業(yè)三方面原因。最后,文章提出,要想突破這種低端困境,就需要中國企業(yè)和政府同時努力,從企業(yè)方面入手提升企業(yè)創(chuàng)新能力,擴(kuò)大市場勢力范圍,擴(kuò)大企業(yè)品牌效應(yīng),在獲得了一定競爭優(yōu)勢后,積極構(gòu)建出自己的價值鏈;對政府來說,則應(yīng)對企業(yè)提供相應(yīng)政策支持
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨國公司在華價值鏈布局與我國企業(yè)對策.pdf
- 我國企業(yè)應(yīng)對跨國公司專利封鎖的法律對策研究.pdf
- 跨國公司全球價值鏈模式與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略路徑選擇.pdf
- 跨國公司全球價值鏈選擇及模式研究.pdf
- 跨國公司并購我國企業(yè)問題研究.pdf
- 跨國公司和全球價值鏈關(guān)系研究.pdf
- 跨國公司并購我國企業(yè)獨資化問題研究.pdf
- 論跨國公司發(fā)展及我國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略.pdf
- 跨國公司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移趨勢及應(yīng)對策略研究.pdf
- 淺析跨國公司全球價值鏈分工的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
- 跨國公司在華投資戰(zhàn)略和應(yīng)對策略
- 跨國公司全球價值鏈整合與中國策略——以住友化學(xué)株式會社為例.pdf
- 淺析跨國公司基于價值鏈管理的營銷戰(zhàn)略.pdf
- 跨國公司并購我國企業(yè)的動因及效應(yīng)研究.pdf
- 在華跨國公司撤資風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)對策略研究
- 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟及對我國企業(yè)的啟示.pdf
- 跨國公司在中國投資戰(zhàn)略與我國的應(yīng)對策略.pdf
- 在華跨國公司撤資風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)對策略研究.pdf
- 我國應(yīng)對跨國公司在華并購的研究
- 跨國公司服務(wù)外包策略與我國的對策研究.pdf
評論
0/150
提交評論