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1、來料加工企業(yè)供應(yīng)鏈流程優(yōu)化案例研究來料加工企業(yè)供應(yīng)鏈流程優(yōu)化案例研究——以GDGD生物技術(shù)有限公司為例生物技術(shù)有限公司為例ACaseStudyonSupplychainProcessOptimizationfCompanyProcessingSuppliedMaterials:BasedontheCaseofGDBiotechCo.Ltd.學(xué)號(hào)51407024研究生姓名陳曉青攻讀學(xué)位工商管理碩士專業(yè)工商管理研究方向供應(yīng)鏈優(yōu)化導(dǎo)師姓名卜祥
2、智填表日期2016年10月21日I摘要摘要在以全球化為核心戰(zhàn)略的跨國(guó)企業(yè),全球供應(yīng)鏈流程是否高效率且高效益,決定著企業(yè)的生存發(fā)展?fàn)顩r。在全球面臨生產(chǎn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)價(jià)值鏈中的每一流程如何優(yōu)化,保持利潤(rùn)并提高客戶滿意度,從而獲取更多有效訂單,已成為當(dāng)今制造業(yè)立足市場(chǎng)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。GD生物技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱GD公司)是美國(guó)AGD國(guó)際有限公司(以下簡(jiǎn)稱AGD公司)的中國(guó)分公司,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程中處于加工生產(chǎn)環(huán)節(jié),也是企業(yè)產(chǎn)品交貨及品質(zhì)管
3、理的核心環(huán)節(jié)。本論文將以GD公司為例,研究來料加工企業(yè)供應(yīng)鏈流程優(yōu)化管理,重點(diǎn)解決影響客房滿意度下降的兩大關(guān)鍵問題:1.如何進(jìn)行供應(yīng)鏈流程優(yōu)化?使得物流時(shí)間最短,讓企業(yè)效益最大化2.在價(jià)值鏈分析框架中,如何保持產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定及客戶售后培訓(xùn)?以提高用戶使用滿意度。本文將通過約束理論思維工具分析生產(chǎn)加工、品質(zhì)管理及物流流程,并結(jié)合歷年銷售訂單、運(yùn)輸情況及產(chǎn)品品質(zhì)等相關(guān)數(shù)據(jù),研究影響物流時(shí)長(zhǎng)及品質(zhì)的制約條件,并制定出提高物流效率及品質(zhì)管理的流
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