福建省連江縣長(zhǎng)龍茶葉品牌營(yíng)銷策略研究.pdf

1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)民生活息息相關(guān)，也是國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分之一。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，福建省連江縣長(zhǎng)龍鎮(zhèn)區(qū)域中小茶葉企業(yè)數(shù)量不斷增加，該鎮(zhèn)的茶葉企業(yè)發(fā)展由從單一經(jīng)營(yíng)向多元化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，企業(yè)開(kāi)始品牌化管理運(yùn)作，但單個(gè)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和壓力的能力較弱，品牌營(yíng)銷能力差。將區(qū)域品牌傘化后進(jìn)行整體營(yíng)銷是同一區(qū)域中小企業(yè)的重要策略。
　　本研究選擇福建省連江縣長(zhǎng)龍茶葉作為研究對(duì)象，綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究、實(shí)地調(diào)研等方法，走訪調(diào)查了福建省連江

2、縣長(zhǎng)龍鎮(zhèn)多家茶葉加工企業(yè)，了解長(zhǎng)龍茶企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析存在問(wèn)題，提出長(zhǎng)龍茶葉品牌營(yíng)銷的具體策略。
　　本文共分為六個(gè)部分：
　　第一部分闡明本研究的背景和意義，評(píng)述國(guó)內(nèi)外品牌研究現(xiàn)狀、區(qū)域品牌、農(nóng)產(chǎn)品品牌的研究現(xiàn)狀；闡述本文采用的研究方法、技術(shù)路線以及創(chuàng)新之處。第二部介紹本研究相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)，對(duì)研究運(yùn)用到的品牌、區(qū)域品牌等概念進(jìn)行界定，并對(duì)品牌關(guān)系、區(qū)域品牌、品牌傘等相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述。第三部分結(jié)合實(shí)地調(diào)查了解到的現(xiàn)

3、狀，通過(guò)品牌關(guān)系視角從產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者、市場(chǎng)環(huán)境等四個(gè)方面系統(tǒng)地探討了長(zhǎng)龍茶葉品牌經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的深層次原因,為找準(zhǔn)長(zhǎng)龍茶葉品牌營(yíng)銷策略夯實(shí)基礎(chǔ)。第四部分評(píng)述了“贛南臍橙”的品牌營(yíng)銷，以及安溪鐵觀音、福安坦洋工夫茶等區(qū)域品牌營(yíng)銷的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，并總結(jié)出對(duì)長(zhǎng)龍茶葉品牌營(yíng)銷策略制定的啟示。第五部分，筆者結(jié)合長(zhǎng)龍的實(shí)際和其他品牌營(yíng)銷的成功經(jīng)驗(yàn)，提出長(zhǎng)龍茶葉品牌營(yíng)銷的具體策略，特別是運(yùn)用區(qū)域品牌理論提出了構(gòu)建長(zhǎng)龍茶葉區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌傘下的企業(yè)品牌族