AB培訓(xùn)公司招生人員績效管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、隨著教育培訓(xùn)行業(yè)競爭越發(fā)激烈，招生人員對于教育培訓(xùn)公司來說是不可或缺的角色。對于公司來說，招生人員是公司收益的創(chuàng)造者，是教育培訓(xùn)市場研究和信息反饋的資源。生源是培訓(xùn)公司得以生存和發(fā)展的重要保障，因此建立一套科學(xué)有效的招生人員績效管理體系就顯得越發(fā)重要。
　　本文以AB培訓(xùn)公司招生人員績效管理體系為研究對象，在廣泛閱讀國內(nèi)外參考文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對國內(nèi)外績效管理實(shí)踐進(jìn)行了研究總結(jié)。接著就AB培訓(xùn)公司招生人員績效管理現(xiàn)狀，作者采用問卷調(diào)查

2、法和一對一訪談法的方式進(jìn)行了調(diào)查，通過對問卷調(diào)查數(shù)據(jù)及訪談?dòng)涗浀恼矸治?，詳?xì)掌握了招生人員現(xiàn)行績效管理體系所存在的問題，這讓后續(xù)的優(yōu)化工作更顯得有針對性。本文基于AB培訓(xùn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，參考工作實(shí)際，分析并設(shè)計(jì)了個(gè)人關(guān)鍵績效指標(biāo)。對招生人員績效管理體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，并給出了具體的實(shí)施流程及建議。
　　本文將績效管理相關(guān)理論與國內(nèi)培訓(xùn)公司招生人員績效管理實(shí)踐形成有機(jī)結(jié)合，以此激勵(lì)招生人員工作士氣，提升招生人員工作績效，促進(jìn)招生人員