新余市金葉律師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，公眾的法律意識逐漸增強(qiáng)，推動了中國律師業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展，但面對不斷變化的市場環(huán)境，律師業(yè)的競爭也日趨白熱化。新余金葉律師事務(wù)所（以下稱為金葉律所）是立足于中國中部地區(qū)小城市發(fā)展的律師事務(wù)所，面對高速發(fā)展的市場以及日趨激烈的競爭，其發(fā)展模式與戰(zhàn)略選擇在中小型律所當(dāng)中具有一定典型性。
　　本文根據(jù)工商管理學(xué)科中相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略理論的研究成果，結(jié)合實地對于金葉律所的考察研究，從金葉律所當(dāng)前面對的內(nèi)外部環(huán)境分析出發(fā)

2、，立足于其當(dāng)?shù)氐恼苇h(huán)境分析、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析、社會環(huán)境分析、技術(shù)環(huán)境分析，結(jié)合五力模型分析以供方議價能力、買方議價能力、潛在進(jìn)入者、替代品的威脅、同業(yè)競爭程度為主要方向，以SWOT分析法總結(jié)金葉律所內(nèi)部環(huán)境中的優(yōu)勢、內(nèi)部環(huán)境中的劣勢、外部環(huán)境中的機(jī)會、外部環(huán)境中的威脅。然后針對金葉律所戰(zhàn)略的制定與實施進(jìn)行逐一分析，提出了以關(guān)系戰(zhàn)略為中心的競爭戰(zhàn)略，其中包括市場定位分析、戰(zhàn)略目標(biāo)制定、戰(zhàn)略目標(biāo)的分解、戰(zhàn)略實施，而戰(zhàn)略選擇主要分為發(fā)展戰(zhàn)略、人