錦州港人力資源培訓體系改進研究.pdf

1、分類號密級UDC單位代碼10151錦州港人力資源培訓體系改進研究劉洪志指導教師陳雙喜職稱教授學位授予單位大連海事大學申請學位級別工商管理碩士學科與專業(yè)工商管理（MBA)論文完成R期2012年3月論文答辯日期2012年6月答辯委員會主席中文摘耍摘要錦州港股份有限公司是一個集生產經營、港口建設和拓展幵發(fā)為一體的大型港口企業(yè)。隨著港口規(guī)模的不斷擴大，吞吐量的持續(xù)增長，加之與大型企業(yè)的合資、合作，錦州港已進入新的發(fā)展階段，需要新

2、的管理方法、理念、管理模式與之匹配，這就進而要求公司不同層面的員工要具有相應的知識結構、管理水平和工作能力。因此，加大培訓力度，優(yōu)化培訓方式，提升員工隊伍素質，顯得尤為重要。近年來，公司逐步形成了“因需施教、適當超前、注重實效”的培訓原則，努力實踐“打造學習型企業(yè)、培養(yǎng)知識型員工”的目標，積極開展全方位、多層次、廣角度的培訓活動，為各級各類人員打造提升素質、完善自身的平臺。通過培訓，員工隊伍總體素質提高，逐漸與企業(yè)現(xiàn)時需要和發(fā)展目標相適

3、應。本論文旨在通過總結分析錦州港近年來的人力資源培訓工作，系統(tǒng)梳理港口一系列培訓工作，在分析錦州港目前培訓工作各個環(huán)節(jié)的基礎上，總結港口人力資源培訓工作的經驗，根據(jù)目前人力資源培訓工作的現(xiàn)狀，結合有關人力資源培訓理論，找出存在的問題，提出建設性的應對策略，從員工培訓需求分析出發(fā)，確立培訓體系改進設計的原則和理念、人力資源培訓體系改進設計的內容以及相應的評估工作和與之相對應的保障措施，構建更為完整、科學、規(guī)范、高效、務實的錦州港人力資源培