支持性人力資源實(shí)踐對(duì)員工離職傾向的影響研究.pdf

1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展決定了核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的發(fā)展的直接決定因素。員工作為企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。隨著員工自由流動(dòng)壁壘逐漸降低，人們的就業(yè)觀念不斷變化，由忠誠(chéng)于企業(yè)向忠誠(chéng)于職業(yè)轉(zhuǎn)變，離職已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象，給企業(yè)帶來(lái)極大的人力成本浪費(fèi)，從根本上不利于企業(yè)自身的發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。因此，如何降低離職率留住核心人才，成為企業(yè)管理實(shí)踐亟需解決的問(wèn)題。
　　人力資源實(shí)踐是用來(lái)管理人力資本的工具，直接或間接影響

2、著員工的行為表現(xiàn)。支持性人力資源實(shí)踐是依據(jù)社會(huì)交換理論提出的一種特殊的人力資源實(shí)踐模式，它強(qiáng)調(diào)通過(guò)實(shí)施能使員工感知到支持和關(guān)心的一系列人力資源實(shí)踐活動(dòng)來(lái)獲得員工對(duì)組織的忠誠(chéng)和高承諾，從而使員工降低離職傾向，減少主動(dòng)離職行為。
　　本文基于這樣的研究背景，在梳理分析支持性人力資源實(shí)踐和員工離職傾向研究相關(guān)理論成果的基礎(chǔ)上提出研究假設(shè)，采用問(wèn)卷調(diào)查與實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法，界定了支持性人力資源實(shí)踐、員工離職傾向、組織承諾等相關(guān)概念，