Y市L區(qū)事業(yè)單位績效考核體系優(yōu)化研究.pdf

1、事業(yè)單位是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要組成部分，經(jīng)濟社會高速發(fā)展對國家事業(yè)單位管理體制提出了更為嚴(yán)格的要求。提升中國事業(yè)單位內(nèi)部管理水平對促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展有巨大的作用。
　　經(jīng)過幾年的實踐，Y市L區(qū)初步形成了現(xiàn)有的事業(yè)單位績效考核體系，但是在實施過程中仍然存在著諸多的問題。因此，優(yōu)化該體系，保證績效考核的科學(xué)性、合理性，是目前亟待解決的重要問題。
　　第一章主要闡明了本文的研究背景和研究意義，國內(nèi)外研究狀況以及研究的思路、方

2、法和技術(shù)路線；第二章梳理了主要的概念與相關(guān)的基礎(chǔ)理論；第三章介紹了Y市L區(qū)事業(yè)單位的概況及績效考核體系現(xiàn)狀，分析了該體系中存在的問題，并探究了問題產(chǎn)生的原因；第四章在發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題的基礎(chǔ)上，提出了Y市L區(qū)事業(yè)單位績效考核體系優(yōu)化方案，包括指標(biāo)的設(shè)置與驗證、規(guī)范考核流程與結(jié)果運用等；第五章闡述了Y市L區(qū)事業(yè)單位績效考核優(yōu)化方案實施的保障措施。
　　本文的創(chuàng)新之處在于：（1）在梳理最新理論研究成果的基礎(chǔ)上，通過對經(jīng)典理論的運用，發(fā)