TQ區(qū)基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、近年來(lái)，隨著我國(guó)全面建成小康社會(huì)進(jìn)程的加快，基層領(lǐng)導(dǎo)干部作為肩負(fù)一個(gè)地區(qū)組織聯(lián)系群眾和發(fā)展建設(shè)重任的中堅(jiān)力量，社會(huì)公眾對(duì)其的期望和要求越來(lái)越高。如何選準(zhǔn)用好基層領(lǐng)導(dǎo)干部，已經(jīng)成為包括基層和上級(jí)黨委政府以及組織人事部門(mén)在內(nèi)研究的重大課題之一。而作為選拔任用的基礎(chǔ)和依據(jù)，如何通過(guò)有效的方式考實(shí)考準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī)的重要意義也就越來(lái)越凸顯出來(lái)。TQ區(qū)作為當(dāng)?shù)厥?huì)城市的老城區(qū)之一，正處在全面適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，切

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