境外戰(zhàn)略投資者入股與減持對我國商業(yè)銀行的影響分析——以建設銀行為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、引入境外戰(zhàn)略投資者是中國銀行業(yè)改革的重要環(huán)節(jié),被寄予了改善銀行股權結構,提高公司治理水平和競爭力的厚望。2002年后,受國家政策鼓勵以及商業(yè)銀行自身發(fā)展戰(zhàn)略的需要,我國商業(yè)銀行紛引入境外戰(zhàn)略投資者,2005年后迎來引進的高潮時期。但從2008年開始,受金融危機等因素的影響,境外戰(zhàn)略投資者不斷減持我國商業(yè)銀行股權甚至退出,并延續(xù)至今。
  本文以美國銀行入股與減持建設銀行為案例,基于委托代理理論,研究境外戰(zhàn)略投資者入股與減持對我國商

2、業(yè)銀行公司治理及經營績效的影響。文章在分析委托代理理論以及我國商業(yè)銀行引進境外戰(zhàn)略投資者的行業(yè)情況的基礎上,重點分析了美國銀行入股與減持對建設銀行公司治理及經營績效的影響。通過分析,本文發(fā)現美國銀行入股能改善建設銀行的公司治理,提高經營績效;美國銀行減持對建設銀行對經營績效的影響較小,但對公司治理產生了不利的影響。本文應用委托代理理論,對我國商業(yè)銀行引入境外戰(zhàn)略投資者提出建議如下:
  我國商業(yè)銀行應積極引入境外戰(zhàn)略投資者,但要采

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